2022年以來(lai)，鋼(gang)鐵(tie)行業(ye)(ye)形勢(shi)嚴峻。太鋼(gang)集(ji)團(tuan)型材事(shi)業(ye)(ye)部、線(xian)材事(shi)業(ye)(ye)部、不銹(xiu)鋼(gang)管產業(ye)(ye)事(shi)業(ye)(ye)部上下同心(xin)，積(ji)極推動全線(xian)成(cheng)本(ben)優化，全工序(xu)高效協同，收效明顯。為提升不銹鋼管產品的市場競爭力，型材事業部每月通過生產經營分析會對上月典型虧損產品及利潤下滑產品進行全線成本分解，明確虧損原因，制定下一步改進措施并明確時間節點及責任人。今年以來，型材事業部發現并解決了煉鋼成本偏高、系統成材率異常、廢鋼回收不合理等多個影響成本的問題，為成本利潤指標的完成作出了突出貢獻。

   不銹鋼(gang)管(guan)事(shi)(shi)業(ye)部還積極協(xie)調上(shang)工(gong)序(xu)開(kai)展高(gao)效(xiao)協(xie)同(tong)。為將現場存在的問(wen)題及時反(fan)饋到(dao)(dao)上(shang)工(gong)序(xu)，型材事(shi)(shi)業(ye)部與(yu)煉鋼(gang)廠(chang)組建了鋼(gang)軋一(yi)體(ti)高(gao)效(xiao)協(xie)同(tong)群，生產過程(cheng)發(fa)(fa)現的問(wen)題立即(ji)反(fan)饋，煉鋼(gang)廠(chang)收到(dao)(dao)信息(xi)后快(kuai)速組織優化改(gai)進，大大加快(kuai)了信息(xi)傳遞速度(du)，確保原料質(zhi)(zhi)量穩(wen)定受控。一(yi)年來，型材事(shi)(shi)業(ye)部對煉鋼(gang)原料滿意度(du)大幅提升，質(zhi)(zhi)量問(wen)題逐步(bu)減少(shao)，帶(dai)來煉鋼(gang)及型材成(cheng)本同(tong)時降低，實現鋼(gang)軋和(he)諧(xie)發(fa)(fa)展、共(gong)同(tong)進步(bu)。為進一步(bu)激發(fa)員(yuan)工活力，型材事業部針對重點產(chan)(chan)(chan)品持(chi)(chi)續開展(zhan)(zhan)勞動競(jing)賽，從生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率、產(chan)(chan)(chan)品質量(liang)兩個(ge)維度進行(xing)綜合考評，形(xing)成了你追(zhui)我趕的良好(hao)競(jing)爭(zheng)氛圍(wei)。自持(chi)(chi)續開展(zhan)(zhan)軋制純鐵生(sheng)產(chan)(chan)(chan)競(jing)賽以來，軋制純鐵班產(chan)(chan)(chan)量(liang)逐月(yue)刷新，產(chan)(chan)(chan)品質量(liang)穩步(bu)提升。型材事業部還通過積極開展對標(biao)找(zhao)差(cha)、持(chi)續(xu)優化(hua)生(sheng)產工(gong)藝等措施，不斷(duan)提升不銹鋼管產品質量、降低生(sheng)產成(cheng)本(ben)，一季度(du)成(cheng)本(ben)利潤(run)雙完成(cheng)。

  不銹鋼(gang)管事(shi)業(ye)部(bu)(bu)自2022年12月按照產品事(shi)業(ye)部(bu)(bu)運(yun)行模式運(yun)營(ying)以來，運(yun)行效(xiao)率不斷提(ti)高，創新(xin)創效(xiao)活力不斷增強，機構改(gai)革成為激發(fa)事(shi)業(ye)部(bu)(bu)高質量發(fa)展的新(xin)動(dong)能。不銹(xiu)鋼管(guan)事(shi)(shi)業部成立(li)后，部領導(dao)班(ban)子立(li)即研究(jiu)制定了運行方案(an)，成立(li)15個(ge)產(chan)品(pin)(pin)經營(ying)團(tuan)隊，每(mei)(mei)個(ge)產(chan)品(pin)(pin)團(tuan)隊以產(chan)品(pin)(pin)經理(li)為中(zhong)心，由產(chan)、銷、研人員組成。產(chan)品(pin)(pin)經營(ying)團(tuan)隊負責產(chan)品(pin)(pin)全流程管(guan)理(li)，包括識別用(yong)(yong)戶需(xu)求、管(guan)控產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量、縮短(duan)交(jiao)貨周期、提供用(yong)(yong)戶服務等。產(chan)品(pin)(pin)經理(li)每(mei)(mei)周參加事(shi)(shi)業部經營(ying)例會，匯報(bao)產(chan)品(pin)(pin)經營(ying)情(qing)況(kuang)，對(dui)訂(ding)單成本(ben)因素(su)和(he)利潤情(qing)況(kuang)開展分(fen)析，制定措施，組織落實(shi)。團(tuan)隊成員以定單為主線，及(ji)時溝(gou)通信息，協調解決市場(chang)、現(xian)場(chang)問(wen)題。

  不(bu)銹鋼(gang)管(guan)事業(ye)部積極(ji)協(xie)同上工序(xu)，與(yu)鋼(gang)廠建立定期(qi)溝通機制(zhi)。針對二鋼(gang)南區方坯不(bu)能每月(yue)(yue)啟動，造成(cheng)合同兌現(xian)周期(qi)長(chang)、月(yue)(yue)底庫存(cun)高的問題，他們主(zhu)動建議，由制(zhi)造部、經營財務部評(ping)價確定目前煉鋼(gang)供坯條(tiao)件下(xia)的棒線(xian)材(cai)坯料庫存(cun)，為(wei)縮短(duan)交(jiao)貨(huo)周期(qi)，允許少量的庫存(cun)。今年(nian)1月(yue)(yue)，線(xian)材(cai)事業(ye)部實(shi)現(xian)生產(chan)運行開門(men)紅，同步實(shi)現(xian)降成(cheng)本450萬元，完成(cheng)預(yu)算指(zhi)標180%。針對TP316不銹鋼管坯(pi)產(chan)(chan)品，線材事(shi)業部(bu)根(gen)據合金市場價格變化，及時與鋼廠、財務部(bu)、銷售部(bu)協(xie)同，在半天內完成(cheng)配料(liao)方案制定(ding)、成(cheng)本測算(suan)、產(chan)(chan)品定(ding)價、合同確定(ding)工作，確保了產(chan)(chan)品訂單(dan)。在以前，完成(cheng)這(zhe)一系列程(cheng)序(xu)需要好(hao)幾(ji)天。

  在創效(xiao)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)的開發(fa)(fa)中，線(xian)材(cai)(cai)事業部積(ji)(ji)極向鋼(gang)廠(chang)傳遞市(shi)場信息，鋼(gang)廠(chang)快(kuai)速響應，制定新(xin)產(chan)品(pin)(pin)冶煉(lian)方(fang)案，加(jia)快(kuai)試(shi)(shi)驗(yan)進(jin)(jin)(jin)度。今年一季度，在鐵鉻鋁線(xian)材(cai)(cai)開發(fa)(fa)中，他們和鋼(gang)廠(chang)積(ji)(ji)極協(xie)同(tong)，先(xian)后組織(zhi)4次試(shi)(shi)驗(yan)，根據(ju)試(shi)(shi)驗(yan)結果快(kuai)速改(gai)進(jin)(jin)(jin)，創出了一條國內全(quan)新(xin)的鐵鉻鋁線(xian)材(cai)(cai)工藝(yi)(yi)路線(xian)。目前(qian)，有(you)(you)一個(ge)鋼(gang)種(zhong)已經成(cheng)(cheng)功(gong)批(pi)量(liang)生產(chan)。事業部還通過(guo)對標，對高端鍋爐管用鋼(gang)冶煉(lian)工藝(yi)(yi)提出改(gai)進(jin)(jin)(jin)意見，改(gai)進(jin)(jin)(jin)后可以有(you)(you)效(xiao)降低煉(lian)鋼(gang)成(cheng)(cheng)本，提高產(chan)品(pin)(pin)競爭力。要實現煉(lian)鋼(gang)工藝(yi)(yi)改(gai)進(jin)(jin)(jin)，鋼(gang)廠(chang)需改(gai)進(jin)(jin)(jin)錠型模具。煉(lian)鋼(gang)一廠(chang)組織(zhi)技術力量(liang)，克服各種(zhong)困難，提前(qian)20多天完成(cheng)(cheng)錠型準備工作。改(gai)進(jin)(jin)(jin)后工藝(yi)(yi)經試(shi)(shi)驗(yan)，已經取得初步成(cheng)(cheng)效(xiao)。線(xian)材(cai)(cai)事業部還積(ji)(ji)極主(zhu)動解決(jue)上工序(xu)生產(chan)瓶頸，主(zhu)動尋求社(she)會(hui)資(zi)源，為(wei)加(jia)快(kuai)產(chan)品(pin)(pin)兌現創造條件。不銹鋼管(guan)事業(ye)部(bu)高效、嚴(yan)謹、精(jing)細(xi)的工(gong)作作風(feng)，已經悄(qiao)然傳遞到上下工(gong)序(xu)和業(ye)務管(guan)理部(bu)門，成為多工(gong)序(xu)多部(bu)門高效協同、創新增效的“火車頭”。