1967年7月我被分配到鞍鋼無縫不銹鋼(gang)管廠時，當年只生產了6.3萬噸，是上一年產量的48％。全面恢復生產后我被分配到熱一車間加熱爐工作，每天都在超過60℃高溫下拿30多斤重的鍛造翻料鉤，把加熱爐里的管坯一根一根從加熱爐尾端翻到加熱爐頭部，管坯也就在這個過程中從常溫加熱到1280℃左右適合軋制，我的鋼管人生就像被加熱的管坯一樣，一邊向前走一邊被加熱，一邊脫掉一些氧化的東西而變得成熟起來。由于我的努力，車間領導先后又把我調到曼式穿孔機組和減徑機組工作。在本崗位輪換休息時我又到自動軋管機組和均整機組幫忙，在我不斷努力下對“五大機組”的調整技術、操作技術有所了解。由于年齡小，工作肯干，1972年經廠黨委研究保送我到鞍山鋼鐵學院軋鋼專業學習。1976年畢業回到鞍鋼無縫鋼管廠ф140mm自動軋管機組做一名技術員，一年后，我做乙班工長兼技術員，我帶的乙班產品質量指標，成材率指標連續創歷史記錄，我連續被評為“鞍鋼質量標兵”和“鞍山市質量先進個人”。
1980年(nian)(nian)我被提(ti)拔為廠調度室(shi)主(zhu)任，后來(lai)(lai)又擔任ф140mm自(zi)動(dong)軋(ya)管(guan)(guan)機(ji)組和冷拔車間副主(zhu)任，1983年(nian)(nian)9月被鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)公司任命鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)無縫(feng)(feng)不(bu)銹鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)廠生(sheng)產(chan)(chan)副廠長。1984年(nian)(nian)，在廠黨委和廠長王澤普的(de)領(ling)導下，鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)無縫(feng)(feng)鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)廠在沒有改造(zao)的(de)情況下，靠加強(qiang)企業管(guan)(guan)理(li)、技術創新使產(chan)(chan)量(liang)突破20萬噸大關(guan)，創歷史紀錄。在產(chan)(chan)量(liang)創紀錄的(de)同(tong)時(shi)，品種規(gui)格(ge)不(bu)斷擴大，可生(sheng)產(chan)(chan)不(bu)鋼(gang)(gang)種254個(ge)，不(bu)同(tong)的(de)鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)規(gui)格(ge)37000個(ge)，產(chan)(chan)品覆蓋石(shi)油、化工(gong)、鍋爐、地(di)質、航空航天、輕工(gong)、兵器等各(ge)個(ge)領(ling)域，輻(fu)射(she)全國(guo)29個(ge)省自(zi)治區并有一部分產(chan)(chan)品出口(kou)。1984年(nian)(nian)7月8日時(shi)任國(guo)務(wu)院(yuan)總理(li)趙紫(zi)陽(yang)來(lai)(lai)鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)視察(cha)，并在鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)無縫(feng)(feng)鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)廠聽取三(san)個(ge)單位匯報，我代表無縫(feng)(feng)做了(le)工(gong)作(zuo)匯報，得到國(guo)務(wu)院(yuan)總理(li)趙紫(zi)陽(yang)的(de)肯定和好評。1985年(nian)(nian)2月5日，我被評為全國(guo)百名優秀青(qing)年(nian)(nian)廠長之一，在中(zhong)南海懷仁(ren)堂收到黨中(zhong)央國(guo)務(wu)院(yuan)領(ling)導同(tong)志接見。
1987年10月(yue)鞍(an)(an)鋼準備(bei)利用意(yi)大(da)利政府(fu)低息貸(dai)款(kuan)建設(she)一套年產50萬(wan)噸的(de)(de)(de)ф250mm MPM連軋(ya)機組(zu)，來滿足(zu)我(wo)國(guo)石油工業(ye)發展的(de)(de)(de)需要(yao)，鞍(an)(an)鋼成立(li)大(da)無(wu)縫(feng)廠籌(chou)備(bei)組(zu)，我(wo)被調到鞍(an)(an)鋼大(da)無(wu)縫(feng)籌(chou)備(bei)組(zu)任負責人(ren)，負責與(yu)意(yi)大(da)利設(she)備(bei)廠家相關人(ren)員的(de)(de)(de)技術(shu)交流、商(shang)務(wu)談判、合同文本(ben)編制(zhi)等(deng)。為了(le)(le)進一步(bu)了(le)(le)解(jie)當時無(wu)縫(feng)鋼管生產的(de)(de)(de)國(guo)際水平，同年10月(yue)隨(sui)鞍(an)(an)鋼總經理李華忠赴意(yi)大(da)利達涅利公(gong)(gong)司、因(yin)西(xi)公(gong)(gong)司、美國(guo)石油管加工設(she)備(bei)的(de)(de)(de)研究機構(gou)、北極星無(wu)縫(feng)鋼管廠和德國(guo)德馬克公(gong)(gong)司考察。在大(da)無(wu)縫(feng)籌(chou)備(bei)期間(jian)編寫了(le)(le)ф250mm MPM 連軋(ya)機組(zu)教程、技術(shu)操作規(gui)程、安(an)全操作規(gui)程等(deng)。由(you)于我(wo)是技術(shu)人(ren)員介入(ru)商(shang)務(wu)談判并起到很好的(de)(de)(de)作用，被公(gong)(gong)司總結(jie)一條在冶金部推廣的(de)(de)(de)經驗“技術(shu)人(ren)員管商(shang)務(wu)”。
20世紀80年(nian)代，我國(guo)國(guo)民經濟(ji)(ji)仍處于(yu)計劃經濟(ji)(ji)時代，生產(chan)資料的產(chan)銷要(yao)按照國(guo)家的統一計劃來安排。在天(tian)津(jin)(jin)市(shi)委(wei)、市(shi)政府主動請(qing)纓下，國(guo)家從(cong)產(chan)業布(bu)局和區域(yu)經濟(ji)(ji)發展的角(jiao)度(du)出(chu)發，最終將(jiang)“大無縫”項目落(luo)戶(hu)在了(le)天(tian)津(jin)(jin)。天(tian)津(jin)(jin)市(shi)政府抓住機遇，選(xuan)擇了(le)由(you)德國(guo)、意(yi)大利、美國(guo)分別(bie)引(yin)進煉鋼、軋(ya)管、管加工設備的技(ji)術(shu)方案，其(qi)中軋(ya)管部分從(cong)意(yi)大利全套引(yin)進了(le)ф250mm限動芯(xin)棒連軋(ya)機組。1989年(nian)開工建(jian)(jian)設，1992年(nian)建(jian)(jian)成投產(chan)。
1995年5月隨鞍鋼(gang)總(zong)經理劉玠(jie)去日(ri)本考察(cha)鋼(gang)鐵(tie)企業，我重點考察(cha)了日(ri)本住友無縫(feng)鋼(gang)管(guan)廠浮動芯棒(bang)連軋(ya)機組，使我對無縫(feng)鋼(gang)管(guan)生產工藝又(you)有了新認(ren)識。
1997年7月至1998年的(de)(de)(de)亞(ya)洲金融危機，使亞(ya)洲經濟受到了(le)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)沖擊，中國經濟也受到了(le)很(hen)大的(de)(de)(de)影響；1998年國家決定關停落后軋機和小型軋機，限制(zhi)主要無縫鋼(gang)(gang)管(guan)廠(chang)產(chan)(chan)量；這(zhe)一(yi)時(shi)期(qi)民營資(zi)本開(kai)始進入無縫鋼(gang)(gang)管(guan)生產(chan)(chan)領域(yu)并(bing)迅速崛起；上述國內外經濟形(xing)勢的(de)(de)(de)變化，使得這(zhe)一(yi)時(shi)期(qi)的(de)(de)(de)鋼(gang)(gang)管(guan)市(shi)場(chang)呈現下(xia)行、價格(ge)下(xia)降、競爭加劇(ju)，尤其對國有企業造成了(le)較大的(de)(de)(de)沖擊。
1999年，共(gong)和國(guo)無縫鋼管(guan)(guan)的(de)長(chang)子新中(zhong)國(guo)第一(yi)根無縫鋼管(guan)(guan)的(de)誕生地鞍(an)(an)鋼無縫不(bu)銹鋼管(guan)(guan)廠(chang)(chang)，由(you)于設備陳舊、管(guan)(guan)理不(bu)善(shan)，在市場沖(chong)擊下(xia)走(zou)到(dao)了將被(bei)淘汰的(de)邊(bian)緣，當年虧損共(gong)計(ji)5000多萬元。鞍(an)(an)鋼規劃部(bu)提(ti)出(chu)方案，無縫不(bu)銹鋼管(guan)(guan)廠(chang)(chang)全部(bu)停產(chan)，把場地劃歸到(dao)中(zhong)型軋鋼廠(chang)(chang)，建一(yi)套(tao)新的(de)中(zhong)型材軋機，在這種(zhong)(zhong)情況下(xia)我(wo)被(bei)鞍(an)(an)鋼集團公司(si)調回鞍(an)(an)鋼無縫鋼管(guan)(guan)廠(chang)(chang)任(ren)廠(chang)(chang)長(chang)。如何改變(bian)這種(zhong)(zhong)局面？我(wo)提(ti)出(chu)：（1）加強(qiang)管(guan)(guan)理，堵住漏洞降成(cheng)本(ben)。（2）提(ti)高質量，滿足用戶(hu)贏得市場。（3）小(xiao)改小(xiao)革(ge)為(wei)(wei)生存，大的(de)改造為(wei)(wei)發展的(de)工作方針，開始(shi)了我(wo)的(de)鋼管(guan)(guan)人生的(de)重(zhong)要時(shi)期。
