2021年《財富》世界500強新鮮出爐，中國寶武首次躋身世界百強。“由大而強”，腳步鏗鏘。6月份，中國寶武與山東省國資委籌劃對山鋼集團實施戰略重組。聯合重組，蹄疾步穩。7月初，中國寶武“硬核材料”助力金沙江白鶴灘水電站首批機組安全準點投產發電。大國重器，勇擔使命。7月底，中國寶武八鋼富氫碳循環高爐含氧量成功達到50％。減碳之路，愈發堅定。8月份，在國資委國有重點企業管理標桿創建行動“三個標桿”的評選中，中國寶武整合融合管理模式拔得頭籌。管理創新，永不停歇……
中(zhong)國寶武正在建設(she)世界(jie)一流(liu)示范企業的征途中(zhong)，鐫(juan)刻著一個又一個嶄新的里程(cheng)碑！
2021年(nian)是(shi)國(guo)企改革三(san)(san)年(nian)行(xing)動的(de)(de)攻(gong)堅之(zhi)(zhi)年(nian)、關鍵之(zhi)(zhi)年(nian)，也是(shi)創建世(shi)界一(yi)流(liu)(liu)示(shi)范企業(ye)(ye)(ye)工作(zuo)的(de)(de)深化之(zhi)(zhi)年(nian)。2018年(nian)以來，國(guo)務(wu)院國(guo)資委遴選出中(zhong)國(guo)寶(bao)武等主(zhu)營業(ye)(ye)(ye)務(wu)突出的(de)(de)11家(jia)央企，組織(zhi)開展(zhan)了(le)創建世(shi)界一(yi)流(liu)(liu)示(shi)范企業(ye)(ye)(ye)工作(zuo)。其核(he)心要求聚焦于(yu)“三(san)(san)個(ge)(ge)領(ling)(ling)軍、三(san)(san)個(ge)(ge)領(ling)(ling)先(xian)(xian)、三(san)(san)個(ge)(ge)典(dian)范”。“三(san)(san)個(ge)(ge)領(ling)(ling)軍”是(shi)要成(cheng)為(wei)在(zai)國(guo)際資源(yuan)配置中(zhong)占主(zhu)導地位的(de)(de)領(ling)(ling)軍企業(ye)(ye)(ye)，引領(ling)(ling)全球(qiu)(qiu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)技術(shu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)領(ling)(ling)軍企業(ye)(ye)(ye)，在(zai)全球(qiu)(qiu)產業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)中(zhong)具有話語權(quan)和(he)影響力的(de)(de)領(ling)(ling)軍企業(ye)(ye)(ye)。“三(san)(san)個(ge)(ge)領(ling)(ling)先(xian)(xian)”是(shi)指效率(lv)領(ling)(ling)先(xian)(xian)、效益領(ling)(ling)先(xian)(xian)和(he)品質領(ling)(ling)先(xian)(xian)。“三(san)(san)個(ge)(ge)典(dian)范”是(shi)要成(cheng)為(wei)踐行(xing)綠色發(fa)展(zhan)理(li)念(nian)的(de)(de)典(dian)范、履(lv)行(xing)社會責任的(de)(de)典(dian)范、全球(qiu)(qiu)知名品牌形象(xiang)的(de)(de)典(dian)范。
中(zhong)國寶(bao)武深入學(xue)習貫徹習近平(ping)總(zong)書記關(guan)于國有企業改革發展和黨(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)的(de)(de)重(zhong)要論述，認真落實(shi)習近平(ping)總(zong)書記考察調研中(zhong)國寶(bao)武重(zhong)要講話和碳達(da)峰碳中(zhong)和重(zhong)要批示精神，堅決執行黨(dang)的(de)(de)十九屆五中(zhong)全會關(guan)于加(jia)快建(jian)設(she)世界(jie)一流企業的(de)(de)決策部署，扎實(shi)推進(jin)國企改革三年(nian)行動。2020年(nian)，中(zhong)國寶(bao)武粗鋼產量達(da)到1.15億噸，實(shi)現“億噸寶(bao)武”的(de)(de)歷史(shi)性(xing)跨越。今(jin)年(nian)上半年(nian)，中(zhong)國寶(bao)武經營績效指標全面提升，再創(chuang)歷史(shi)同(tong)期最(zui)好水平(ping)，穩(wen)居行業第(di)一。
錨定目標精心(xin)策劃(hua)
中(zhong)國寶(bao)武(wu)圍繞(rao)“三個(ge)領軍”“三個(ge)領先”“三個(ge)典范”的核(he)心內(nei)涵(han)，以成為(wei)全球鋼(gang)(gang)鐵行業引領者、共建高(gao)質量鋼(gang)(gang)鐵生態(tai)圈為(wei)愿景使(shi)命(ming)，以“一(yi)基五元”為(wei)產業組合，建立了“對標找差創建世界一(yi)流”的七大(da)類、14個(ge)結果性和(he)驅動型指標體系。同時，明確核(he)心目(mu)標，制訂關鍵舉(ju)措。
圍繞(rao)“資(zi)(zi)產效率、高市占、國(guo)際化、綠色(se)低碳(tan)”四大主(zhu)線優化產業布局(ju)(ju)、開展經營活(huo)動，推(tui)進商業模式創新(xin)和(he)技(ji)術創新(xin)，完善穿透(tou)產業鏈的(de)社會(hui)化、網絡化、智慧化，共建共贏共享的(de)鋼鐵生態圈。深入推(tui)進中(zhong)(zhong)國(guo)特色(se)現(xian)代企(qi)業制度(du)建設、三項制度(du)改(gai)革、子(zi)公司(si)混合所有制改(gai)革三大改(gai)革任務。以“全面(mian)加強管(guan)理體系和(he)管(guan)理能力建設，加快創建世界(jie)一流示(shi)范企(qi)業”為主(zhu)題，中(zhong)(zhong)國(guo)寶武召開一級子(zi)公司(si)以上領(ling)導(dao)人(ren)員參加的(de)決(jue)策人(ren)研修會(hui)，邀請國(guo)資(zi)(zi)委(wei)改(gai)革局(ju)(ju)局(ju)(ju)長(chang)郭(guo)祥(xiang)玉現(xian)場授課指導(dao)，進一步查找短板、凝聚(ju)共識、加大推(tui)進合力。認真學習領(ling)會(hui)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)改(gai)革局(ju)(ju)提(ti)出(chu)的(de)《實施方案(an)》修訂(ding)意見，全面(mian)修訂(ding)完善方案(an)，經集團公司(si)黨委(wei)審(shen)核(he)批準后(hou)已上報備案(an)和(he)下(xia)發執行。
開疆拓土 整合有“道(dao)”
中國(guo)寶武初步建立了與(yu)中國(guo)鋼(gang)鐵業全球地位相匹配的企業空間規(gui)模體(ti)系(xi)，形成可復制可推廣的聯(lian)合(he)(he)重(zhong)組(zu)(zu)發(fa)展(zhan)模式。繼重(zhong)組(zu)(zu)馬鋼(gang)以后，成功聯(lian)合(he)(he)重(zhong)組(zu)(zu)太鋼(gang)集(ji)團，實際控制重(zhong)鋼(gang)股份(fen)和(he)重(zhong)鋼(gang)集(ji)團，委托管理昆鋼(gang)公(gong)司，并(bing)購(gou)鑄管新疆和(he)伊犁(li)鋼(gang)廠，受托管理中鋼(gang)集(ji)團。
在聯合重組、開疆拓(tuo)土的(de)(de)進(jin)程中(zhong)，中(zhong)國(guo)寶(bao)武逐(zhu)漸探索形成具有寶(bao)武特(te)色的(de)(de)“一(yi)(yi)企(qi)一(yi)(yi)業(ye)(ye)，一(yi)(yi)業(ye)(ye)一(yi)(yi)企(qi)”的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)整(zheng)合融(rong)合管理模(mo)式。以“戰略引(yin)領、快速有序、優勢主導、方(fang)法創新(xin)”為工作思路，對(dui)集(ji)團范(fan)圍內同類業(ye)(ye)務單元實行(xing)業(ye)(ye)務、資產、人員等的(de)(de)整(zheng)合融(rong)合，最終實現一(yi)(yi)體(ti)化(hua)高(gao)效運作的(de)(de)一(yi)(yi)整(zheng)套(tao)管理實踐過程，助(zhu)推(tui)(tui)中(zhong)國(guo)寶(bao)武做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)。同時，中(zhong)國(guo)寶(bao)武積極探索“一(yi)(yi)總部多基地”運營架構建設(she)。大(da)力(li)推(tui)(tui)進(jin)5個專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)、區(qu)域(yu)化(hua)平臺鋼(gang)鐵公司(si)(si)建設(she)，提高(gao)資源要素集(ji)聚和配置能力(li)；不斷深化(hua)大(da)宗原燃料、備(bei)品備(bei)件、冶金裝(zhuang)備(bei)制造(zao)、廢(fei)鋼(gang)和氣體(ti)、設(she)備(bei)運維等專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)平臺公司(si)(si)建設(she)。其中(zhong)，馬鋼(gang)專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)整(zheng)合取得(de)協同效益9.2億元。創設(she)水務、清(qing)能等一(yi)(yi)批專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)技術研發與制造(zao)平臺。
中(zhong)國寶武(wu)整(zheng)合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)管(guan)理模式分為(wei)管(guan)理對(dui)接、整(zheng)合(he)(he)(he)策劃、整(zheng)合(he)(he)(he)實(shi)施、一(yi)體化運(yun)作(zuo)四大階段。這是一(yi)項上(shang)下聯動、內外并舉(ju)、多方(fang)協同的(de)系統性(xing)工(gong)(gong)程，通(tong)過不斷總結整(zheng)合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)踐，歸納提煉整(zheng)合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)管(guan)理模式的(de)“道、法(fa)、術、器”，發布《中(zhong)國寶武(wu)專業化整(zheng)合(he)(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)指(zhi)(zhi)導(dao)手冊（2020版）》，作(zuo)為(wei)開展整(zheng)合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)指(zhi)(zhi)導(dao)性(xing)文件(jian)。
三大引領創新驅動
中國寶(bao)武(wu)堅持“低碳(tan)(tan)(tan)(tan)、智慧、精品”為導向的“三(san)大創新(xin)(xin)(xin)引領(ling)”，以此驅動創建(jian)世界一流示(shi)范企(qi)業(ye)的偉大進程。在低碳(tan)(tan)(tan)(tan)創新(xin)(xin)(xin)引領(ling)方(fang)面(mian)，中國寶(bao)武(wu)在業(ye)內率(lv)先發布低碳(tan)(tan)(tan)(tan)冶(ye)金目標———力(li)爭(zheng)“2023年力(li)爭(zheng)實(shi)現(xian)碳(tan)(tan)(tan)(tan)達峰，2025年具備減碳(tan)(tan)(tan)(tan)30％工(gong)藝技(ji)術能力(li)，2035年力(li)爭(zheng)減碳(tan)(tan)(tan)(tan)30％，2050年力(li)爭(zheng)實(shi)現(xian)碳(tan)(tan)(tan)(tan)中和(he)”，并(bing)成(cheng)立(li)了碳(tan)(tan)(tan)(tan)中和(he)推進委員會(hui)，統籌推進綠色低碳(tan)(tan)(tan)(tan)領(ling)域(yu)的科技(ji)創新(xin)(xin)(xin)、技(ji)術合作、最(zui)佳實(shi)踐和(he)碳(tan)(tan)(tan)(tan)數據碳(tan)(tan)(tan)(tan)資產(chan)管理，積極(ji)探(tan)索低碳(tan)(tan)(tan)(tan)轉(zhuan)型(xing)技(ji)術方(fang)案和(he)路線圖。
在智(zhi)慧創新引領方面，中國(guo)寶(bao)武全面推進智(zhi)慧制造“四個一律”，建設xI n3Pl at工(gong)(gong)(gong)業(ye)互聯(lian)網(wang)平(ping)(ping)臺(tai)，打(da)造了硅鋼(gang)(gang)智(zhi)能工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)、冷軋黑燈工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)等(deng)一批標(biao)桿(gan)產線。寶(bao)鋼(gang)(gang)股份(fen)寶(bao)山基地成為(wei)國(guo)內唯一入選世界經濟論壇“燈塔工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)”的鋼(gang)(gang)鐵企業(ye)。工(gong)(gong)(gong)業(ye)互聯(lian)網(wang)平(ping)(ping)臺(tai)入選國(guo)家工(gong)(gong)(gong)信部“2020年(nian)跨行業(ye)跨領域工(gong)(gong)(gong)業(ye)互聯(lian)網(wang)平(ping)(ping)臺(tai)清單”。
在精品(pin)創新(xin)引領(ling)方面(mian)，中(zhong)國寶武(wu)圍繞能源、核(he)電、交通運(yun)輸、航(hang)空航(hang)天等(deng)領(ling)域，開(kai)展新(xin)一(yi)代高強汽(qi)車用(yong)鋼(gang)(gang)、高能效硅鋼(gang)(gang)、特種合(he)金、高性(xing)能不(bu)銹鋼(gang)(gang)、手撕鋼(gang)(gang)、重載(zai)車輪用(yong)鋼(gang)(gang)等(deng)高端精品(pin)研(yan)發(fa)(fa)，一(yi)批(pi)新(xin)產品(pin)實現全球(qiu)首(shou)發(fa)(fa)，汽(qi)車用(yong)鋼(gang)(gang)、硅鋼(gang)(gang)等(deng)戰略性(xing)產品(pin)居于全球(qiu)領(ling)先地位。
創新商業模式 轉換體制(zhi)機制(zhi)
中國寶武以“一基(ji)五(wu)元”戰略產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)為基(ji)礎，從“智慧制(zhi)造”到(dao)“智慧服務(wu)”，構建制(zhi)造、交(jiao)易(yi)、物流、原(yuan)料、金(jin)融、大(da)數據(ju)、技術及園區八大(da)業(ye)(ye)(ye)務(wu)體系(xi)，協(xie)同(tong)共(gong)建生(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈交(jiao)易(yi)、物流、金(jin)融、數據(ju)四大(da)平臺(tai)(tai)，打造多產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈組合的(de)生(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式，提升資源配置效率，實(shi)現生(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈價值最大(da)化(hua)(hua)。按照“專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)整合、平臺(tai)(tai)化(hua)(hua)運營、生(sheng)態(tai)(tai)(tai)化(hua)(hua)協(xie)同(tong)、市場化(hua)(hua)發展”的(de)原(yuan)則培育打造細(xi)分行業(ye)(ye)(ye)領軍企業(ye)(ye)(ye)，提升“五(wu)元”業(ye)(ye)(ye)務(wu)規(gui)模(mo)和競爭力。持續深化(hua)(hua)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)間協(xie)同(tong)共(gong)建，鋼鐵(tie)生(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈融資總規(gui)模(mo)達到(dao)750多億元。歐冶工業(ye)(ye)(ye)品通(tong)過(guo)創新商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式，提供采購共(gong)享服務(wu)，2020年降低采購成本6.5億元。
與此同時，中國(guo)寶(bao)武通過積極(ji)轉換體制(zhi)機制(zhi)，激發創建(jian)世界一(yi)流示(shi)范企業的內生動(dong)力(li)和活(huo)力(li)。中國(guo)寶(bao)武積極(ji)穩妥推(tui)進(jin)子(zi)公司混(hun)(hun)合(he)所(suo)有制(zhi)改(gai)革(ge)(ge)。在全面梳理“宜(yi)混(hun)(hun)”企業的基礎上，制(zhi)訂混(hun)(hun)改(gai)計(ji)劃，“一(yi)企一(yi)策(ce)”推(tui)進(jin)混(hun)(hun)改(gai)項(xiang)目實施。近期(qi)即(ji)將(jiang)召開的中國(guo)寶(bao)武混(hun)(hun)合(he)所(suo)有制(zhi)改(gai)革(ge)(ge)項(xiang)目專(zhuan)場推(tui)介會，將(jiang)推(tui)出21個各類擬混(hun)(hun)改(gai)項(xiang)目。
中(zhong)國寶(bao)(bao)武(wu)扎(zha)實(shi)(shi)開展對標世界一流(liu)管(guan)理(li)(li)提升(sheng)行動。對標優(you)秀(xiu)民(min)企，正視差距(ju)，圍繞關鍵(jian)指標，從集團公(gong)司(si)領(ling)導班子到(dao)部(bu)門管(guan)理(li)(li)者“一人(ren)(ren)(ren)一表”，做到(dao)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)肩上有(you)指標。各一級子公(gong)司(si)瞄準標桿企業對標找差，狠抓技術攻(gong)關和(he)(he)現場改善。去年寶(bao)(bao)鋼股份實(shi)(shi)現成(cheng)本削減效(xiao)益37.7億(yi)元，實(shi)(shi)現寶(bao)(bao)武(wu)協(xie)同效(xiao)益37.6億(yi)元，大幅超額完成(cheng)年度目標的125％。中(zhong)國寶(bao)(bao)武(wu)還不斷完善關鍵(jian)核(he)心人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)管(guan)理(li)(li)機(ji)制。優(you)化領(ling)導班子職數(shu)和(he)(he)領(ling)導人(ren)(ren)(ren)員配置(zhi)，推動干部(bu)跨單(dan)位交流(liu)任職，實(shi)(shi)現一級子公(gong)司(si)董監事“職務化”選派全(quan)覆蓋(gai)。積極(ji)推進經(jing)理(li)(li)層成(cheng)員任期制和(he)(he)契約化管(guan)理(li)(li)。多渠道引進高層次緊缺(que)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)268人(ren)(ren)(ren)。探(tan)索“寶(bao)(bao)武(wu)科(ke)學(xue)家”隊(dui)伍建(jian)設，實(shi)(shi)施“百千萬”高技能人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工程(cheng)，打造(zao)“專家智庫”，著(zhu)力(li)破解“卡脖子”難題。
