近年(nian)來，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)鋼(gang)(gang)企(qi)(qi)海外布(bu)局不(bu)斷加快，從(cong)印度尼西亞(ya)到(dao)(dao)巴基斯坦、尼日利(li)亞(ya)，從(cong)塞爾維亞(ya)到(dao)(dao)伊(yi)朗、南非……“爐火照天地，紅(hong)星亂紫煙(yan)”。擎著(zhu)一(yi)把鋼(gang)(gang)花，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)鋼(gang)(gang)鐵(tie)人帶著(zhu)對未來的(de)(de)渴(ke)求，遠離故(gu)土，前赴后繼到(dao)(dao)從(cong)未涉足過(guo)的(de)(de)陌生國(guo)(guo)度開疆拓(tuo)土。據不(bu)完全統(tong)計(ji)，僅(jin)東南亞(ya)地區就有年(nian)產量達5400萬(wan)噸由中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)業主(zhu)導(dao)的(de)(de)鋼(gang)(gang)鐵(tie)項(xiang)目。然而，以“成為(wei)全球鋼(gang)(gang)鐵(tie)業引領(ling)者”為(wei)愿景的(de)(de)全球第一(yi)大鋼(gang)(gang)企(qi)(qi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)寶武(wu)，卻在(zai)其中(zhong)(zhong)難覓身影。今年(nian)是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)寶武(wu)國(guo)(guo)際(ji)化元年(nian)，然而七月流火，已到(dao)(dao)夏末(mo)秋初轉涼季，我們(men)的(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)化進(jin)展緩慢。

“走(zou)(zou)出(chu)去”，既是響應國(guo)家“一帶一路”倡議的(de)號召，更是中(zhong)國(guo)寶(bao)(bao)武自(zi)身發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)需要(yao)(yao)，關系到(dao)中(zhong)國(guo)寶(bao)(bao)武未(wei)來的(de)生(sheng)死存亡。在新發(fa)展(zhan)(zhan)階段，我們眼睛向內、手(shou)心向下做好(hao)工作的(de)同(tong)時，也要(yao)(yao)抬頭看(kan)路。“走(zou)(zou)出(chu)去”，與國(guo)際優秀(xiu)企業同(tong)臺競(jing)技，同(tong)時抓(zhua)住(zhu)機遇提前布(bu)局(ju)，保持國(guo)有資產(chan)的(de)保值升值，這是中(zhong)國(guo)寶(bao)(bao)武作為國(guo)有資本(ben)投資公司(si)的(de)使命與責任(ren)。

從經濟(ji)學(xue)的角度看，全球資源(yuan)分布不(bu)均，比較優(you)勢存在巨(ju)大差異，唯有要素(su)的自由流動才(cai)能實現優(you)化(hua)配置。在今天，“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線(xian)國家在原料、勞動力(li)、土(tu)地、稅收等方面的要素(su)成本都(dou)相對較低，鋼(gang)鐵制(zhi)造成本大幅低于(yu)國內。在鋼(gang)鐵市場競爭如此激烈的當下，由此產(chan)生(sheng)(sheng)的成本差異將給我們帶來極大的壓力(li)。未(wei)來，我們很(hen)可能受到業內同行在海(hai)外新(xin)建鋼(gang)廠(chang)所生(sheng)(sheng)產(chan)的低成本鋼(gang)材的回流沖擊，喪失(shi)先機。長此以往，我們的競爭力(li)堪憂，全球引領更是(shi)空談(tan)。

2020年(nian)，中國(guo)(guo)鋼(gang)(gang)產量達(da)到10.5億噸(dun)，接(jie)近全球60％。這個鋼(gang)(gang)鐵(tie)體(ti)量極(ji)大(da)(da)地支撐了我(wo)國(guo)(guo)成(cheng)為“基(ji)建狂魔”，支撐起了林立的高(gao)樓(lou)大(da)(da)廈、飛馳(chi)的高(gao)鐵(tie)、高(gao)架的大(da)(da)橋……今年(nian)以(yi)來(lai)，隨著全國(guo)(guo)鋼(gang)(gang)鐵(tie)限產的持續(xu)推進(jin)，行業的政(zheng)策重心正從(cong)去產能轉(zhuan)向壓產量，我(wo)國(guo)(guo)鋼(gang)(gang)鐵(tie)行業持續(xu)20年(nian)的粗鋼(gang)(gang)產能擴張周期已基(ji)本結束(shu)。而放眼全球，鋼(gang)(gang)鐵(tie)產量多(duo)乎哉？不多(duo)也！中國(guo)(guo)14億人(ren)(ren)(ren)口(kou)人(ren)(ren)(ren)均(jun)年(nian)用鋼(gang)(gang)量將近800公(gong)斤。“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”沿線23億人(ren)(ren)(ren)口(kou)，人(ren)(ren)(ren)均(jun)用鋼(gang)(gang)量僅幾(ji)十公(gong)斤。廣大(da)(da)的亞非(fei)拉國(guo)(guo)家依然(ran)需要鋼(gang)(gang)鐵(tie)來(lai)支撐自(zi)身(shen)的進(jin)步和發(fa)展(zhan)。如果按(an)照全世界70億人(ren)(ren)(ren)口(kou)、人(ren)(ren)(ren)均(jun)600公(gong)斤年(nian)用鋼(gang)(gang)量來(lai)計算，鋼(gang)(gang)鐵(tie)行業還有(you)巨大(da)(da)的發(fa)展(zhan)空間。從(cong)近現代人(ren)(ren)(ren)類文明發(fa)展(zhan)歷程來(lai)看，鋼(gang)(gang)鐵(tie)產量也始(shi)終處于持續(xu)緩(huan)慢平穩上升狀態。這都是中國(guo)(guo)寶武巨大(da)(da)的發(fa)展(zhan)機會，需要我(wo)們自(zi)己(ji)去開拓(tuo)爭取。

近年(nian)來，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)寶(bao)武在國(guo)(guo)(guo)(guo)內聯(lian)合重(zhong)組(zu)、整合融合的(de)(de)(de)(de)實踐(jian)，以(yi)及科(ke)技創新能力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)提(ti)升，也(ye)給了(le)我(wo)們(men)“走出去(qu)(qu)”的(de)(de)(de)(de)能力(li)(li)和底氣。正(zheng)如滾滾長江奔流(liu)到(dao)海(hai)，匯聚了(le)重(zhong)慶(qing)的(de)(de)(de)(de)嘉陵江、武漢的(de)(de)(de)(de)漢水(shui)、馬(ma)鞍(an)山的(de)(de)(de)(de)慈湖河、南京的(de)(de)(de)(de)秦淮河和上海(hai)的(de)(de)(de)(de)黃(huang)浦江，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)寶(bao)武以(yi)寬廣(guang)博(bo)大(da)的(de)(de)(de)(de)胸(xiong)懷凝(ning)聚了(le)寶(bao)鋼(gang)(gang)、上鋼(gang)(gang)、梅鋼(gang)(gang)、武鋼(gang)(gang)、馬(ma)鋼(gang)(gang)、八鋼(gang)(gang)、韶(shao)鋼(gang)(gang)、重(zhong)鋼(gang)(gang)、鄂鋼(gang)(gang)、太鋼(gang)(gang)等(deng)眾多(duo)企業。經過(guo)探索實踐(jian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)寶(bao)武已(yi)初步形成了(le)可(ke)復制可(ke)推廣(guang)的(de)(de)(de)(de)聯(lian)合重(zhong)組(zu)發展模式(shi)。同(tong)時，進(jin)一步探索超“億噸寶(bao)武”下(xia)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)控(kong)模式(shi)，通過(guo)建(jian)立專業化、區(qu)域(yu)化平(ping)臺公(gong)司，探索“一總(zong)部多(duo)基(ji)地(di)”管(guan)(guan)控(kong)模式(shi)，大(da)力(li)(li)推進(jin)專業化、區(qu)域(yu)化、平(ping)臺化鋼(gang)(gang)鐵公(gong)司建(jian)設，提(ti)高(gao)資(zi)源(yuan)要素集聚和配置能力(li)(li)。我(wo)們(men)近年(nian)來在國(guo)(guo)(guo)(guo)內的(de)(de)(de)(de)布局，因(yin)時因(yin)地(di)的(de)(de)(de)(de)聯(lian)合重(zhong)組(zu)、整合融合模式(shi)，以(yi)及管(guan)(guan)控(kong)能力(li)(li)、技術創新能力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)提(ti)升，為“走出去(qu)(qu)”打下(xia)了(le)良好的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。復制在國(guo)(guo)(guo)(guo)內的(de)(de)(de)(de)成功(gong)經驗(yan)，輔以(yi)國(guo)(guo)(guo)(guo)內高(gao)水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)(de)冶金裝(zhuang)備制造能力(li)(li)，新建(jian)或者聯(lian)合重(zhong)組(zu)一個海(hai)外幾(ji)百萬噸的(de)(de)(de)(de)鋼(gang)(gang)廠并(bing)非難事(shi)。互聯(lian)網技術的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)發展，大(da)大(da)縮(suo)短了(le)全球的(de)(de)(de)(de)空(kong)間距(ju)離。快速、便捷、有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)信息(xi)傳遞，極大(da)地(di)促進(jin)了(le)地(di)域(yu)間的(de)(de)(de)(de)溝通和了(le)解，也(ye)為我(wo)們(men)“走出去(qu)(qu)”營造了(le)良好的(de)(de)(de)(de)環境。

當然，“走(zou)出去”可能(neng)會遇(yu)到諸多風險。一(yi)個(ge)人(ren)初(chu)到異國他(ta)鄉(xiang)還會水土不(bu)(bu)服，何況一(yi)個(ge)企業？可能(neng)我們已經(jing)過(guo)(guo)了(le)(le)法律、環境等多道關卡，還總有一(yi)些想(xiang)不(bu)(bu)到的(de)情況等在后面。在國際化的(de)道路上，我們也很早就有打算，很早就有嘗試，也交(jiao)過(guo)(guo)學費。然而，交(jiao)學費的(de)目的(de)是(shi)為了(le)(le)學習(xi)，為了(le)(le)在未來同樣的(de)動作之中更(geng)有經(jing)驗、有方(fang)法去解決(jue)問題，最終取得成功。而不(bu)(bu)是(shi)受點(dian)小傷之后就畏畏縮縮，更(geng)加愛(ai)惜自(zi)己的(de)羽(yu)毛，以伺機而動的(de)借口總處于等待觀望(wang)的(de)狀態(tai)。不(bu)(bu)管你喜歡與否，時(shi)間一(yi)往(wang)無(wu)前(qian)，機會稍縱即(ji)逝，你尚在顧影自(zi)憐，別人(ren)早已搶(qiang)占(zhan)先機。“不(bu)(bu)經(jing)歷風雨(yu)，怎(zen)么見彩虹，沒有人(ren)能(neng)夠隨隨便便成功”，對個(ge)人(ren)如此(ci)，對企業來說，更(geng)是(shi)如此(ci)。

“走出(chu)去(qu)”不是錦上(shang)添花，而(er)是已成為解決(jue)中(zhong)國寶(bao)武生存(cun)和(he)發(fa)展的一個重大問題，刻不容緩！我(wo)們(men)要以(yi)更(geng)加(jia)高遠的目標，更(geng)加(jia)寬廣的胸(xiong)懷，以(yi)舍我(wo)其(qi)誰的英(ying)雄氣概，橫刀(dao)立馬(ma)、縱橫天下！