中國寶武科技創新大會提出，要全面組織實施好六大專項行動，以科技創新鑄就世界一流。不銹鋼(gang)被譽為“鋼中精品”，發展不銹鋼，離不開強有力的科技創新。太鋼集團不忘產業報國初心，牢記大國重器使命，深入貫徹落實寶武黨委書記、董事長胡望明對科技創新工作提出的新要求，咬定創新不動搖，聚焦創新不散光，戮力創新不松勁，深入實施創新驅動發展戰略，努力向產業鏈和價值鏈中高端攀升邁進。
科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)是一項系(xi)(xi)(xi)統工(gong)程，頂層(ceng)設計是關鍵。太鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)深入(ru)貫徹(che)落實(shi)習近平總(zong)書記考察調(diao)研(yan)寶武(wu)和(he)(he)(he)太鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)重要(yao)講話重要(yao)指示精神(shen)，以(yi)不銹鋼(gang)(gang)產品(pin)和(he)(he)(he)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)為(wei)核心，以(yi)全面提升(sheng)太鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)和(he)(he)(he)核心競爭(zheng)力(li)為(wei)主(zhu)線，從產品(pin)研(yan)發、質量提升(sheng)、工(gong)藝技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、基礎應(ying)用(yong)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)研(yan)究(jiu)，以(yi)及科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)能力(li)和(he)(he)(he)知識(shi)產權(quan)水(shui)平等方(fang)面，策劃(hua)編制了(le)《科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)中(zhong)長(chang)期(qi)（2023—2032年）規(gui)劃(hua)》，對未來(lai)10年的(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)作進行總(zong)體(ti)(ti)部(bu)署，明確太鋼(gang)(gang)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)長(chang)遠發展方(fang)向，實(shi)現太鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)“一總(zong)部(bu)多基地”科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)方(fang)向和(he)(he)(he)目(mu)標的(de)(de)(de)統一集(ji)中(zhong)，科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)統一構建，科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管理(li)(li)流程的(de)(de)(de)系(xi)(xi)(xi)統化、標準化、制度化。與此(ci)同(tong)時，太鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)根據寶武(wu)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管理(li)(li)思(si)路與架構，健全了(le)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管理(li)(li)的(de)(de)(de)組織體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)，成立了(le)以(yi)決(jue)策層(ceng)、咨詢(xun)層(ceng)、管理(li)(li)層(ceng)和(he)(he)(he)執行層(ceng)為(wei)主(zhu)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)組織架構，為(wei)進一步壓(ya)實(shi)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)責任，暢(chang)通(tong)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管理(li)(li)及信息(xi)溝通(tong)渠道，為(wei)進一步凝(ning)聚(ju)全公司科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)合力(li)提供(gong)了(le)堅實(shi)的(de)(de)(de)組織保(bao)證。
在強化(hua)系統(tong)布局的(de)(de)同時，太鋼(gang)集團還從體制機制建(jian)設(she)入手，縱深(shen)推(tui)進科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)。堅守(shou)恒心(xin)，推(tui)動(dong)(dong)創(chuang)(chuang)新(xin)文化(hua)深(shen)入人(ren)心(xin)。太鋼(gang)大(da)(da)(da)力(li)優化(hua)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)軟環境(jing)，積極倡導(dao)“鼓勵創(chuang)(chuang)新(xin)、寬容失(shi)敗、反對(dui)(dui)守(shou)成(cheng)”的(de)(de)理念，形成(cheng)“允許創(chuang)(chuang)新(xin)有失(shi)誤、但不允許不創(chuang)(chuang)新(xin)”的(de)(de)鮮明(ming)導(dao)向(xiang)，鼓勵廣大(da)(da)(da)科(ke)研技(ji)術人(ren)員大(da)(da)(da)膽探索(suo)、勇(yong)于(yu)(yu)創(chuang)(chuang)新(xin)，帶動(dong)(dong)公司全(quan)員堅決克服因循守(shou)舊、墨守(shou)成(cheng)規的(de)(de)思想(xiang)傾向(xiang)，放下思想(xiang)包(bao)袱，勇(yong)于(yu)(yu)自我(wo)革命，勇(yong)于(yu)(yu)爭(zheng)先進位，打造國家(jia)不可或(huo)缺、無可替代的(de)(de)精品(pin)(pin)，不斷擴(kuo)大(da)(da)(da)“三(san)高(gao)”（高(gao)科(ke)技(ji)含量、高(gao)附加值、高(gao)效益產品(pin)(pin)）產品(pin)(pin)占比(bi)，有效彌補(bu)地處(chu)內(nei)陸(lu)、物流(liu)成(cheng)本相對(dui)(dui)較高(gao)的(de)(de)短(duan)板，鑄就獨特競爭(zheng)優勢，形成(cheng)了“聞新(xin)則喜(xi)、聞新(xin)則動(dong)(dong)、以新(xin)制勝”的(de)(de)濃厚創(chuang)(chuang)新(xin)文化(hua)氛圍。
集中(zhong)攻(gong)關，提升科技(ji)創(chuang)新支撐能力。太(tai)鋼(gang)(gang)集團持(chi)(chi)續(xu)優化創(chuang)新體制機制，健全(quan)完善SBU（戰略業務(wu)單(dan)元）、LHY（龍虎鷹快速反(fan)應(ying)小隊）、PDT（產(chan)品(pin)開發(fa)團隊）產(chan)品(pin)開發(fa)團隊管理體系，建立“風險(xian)共擔(dan)、利(li)益共享(xiang)”的風險(xian)抵(di)押機制，提升太(tai)鋼(gang)(gang)產(chan)品(pin)集群市場競爭力和(he)盈(ying)利(li)能力；持(chi)(chi)續(xu)加(jia)強創(chuang)新平臺建設(she)(she)，推(tui)進(jin)先進(jin)不(bu)銹鋼(gang)(gang)材料(liao)(liao)國(guo)家(jia)重點(dian)實(shi)(shi)驗室重組任務(wu)，進(jin)一步整合(he)寶(bao)武集團內不(bu)銹鋼(gang)(gang)研發(fa)資源，提升不(bu)銹鋼(gang)(gang)研發(fa)中(zhong)心研發(fa)產(chan)出效率；持(chi)(chi)續(xu)提升創(chuang)新核(he)心指標，全(quan)面推(tui)進(jin)關鍵技(ji)術專(zhuan)利(li)布局，重點(dian)引導形成引領(ling)行(xing)業技(ji)術進(jin)步、“卡脖(bo)子(zi)”及國(guo)產(chan)化替代等(deng)高價值專(zhuan)利(li)，進(jin)一步提高專(zhuan)利(li)“畝(mu)產(chan)”和(he)發(fa)明專(zhuan)利(li)比(bi)例；充分發(fa)揮數據的創(chuang)新引擎作用，持(chi)(chi)續(xu)推(tui)進(jin)智能檢測(ce)，加(jia)強理化實(shi)(shi)驗室系統智能化建設(she)(she)，實(shi)(shi)現從入廠原輔料(liao)(liao)、過(guo)程產(chan)品(pin)到出廠產(chan)品(pin)智能化檢測(ce)全(quan)覆蓋。
勇挑重擔(dan)，打造(zao)(zao)(zao)不銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)原創技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)策源地(di)(di)。太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)集團按照“四(si)個面向”，以創新(xin)(xin)領(ling)先引(yin)領(ling)驅動世界一(yi)(yi)(yi)流不銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)企業(ye)建設。一(yi)(yi)(yi)是(shi)面向科(ke)技(ji)(ji)(ji)前沿，瞄準國際(ji)不銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)領(ling)域發(fa)展方向和(he)前沿共性(xing)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)，積極打造(zao)(zao)(zao)不銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)原創技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)策源地(di)(di)，加(jia)(jia)快(kuai)搶占不銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)制高(gao)點，確(que)保科(ke)技(ji)(ji)(ji)創新(xin)(xin)能(neng)(neng)力(li)保持行業(ye)領(ling)先地(di)(di)位。二是(shi)面向經濟主戰場(chang)，推(tui)動重點領(ling)域用鋼(gang)(gang)(gang)精品化迭代升級(ji)，提(ti)高(gao)市場(chang)占有率；深入發(fa)掘不銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)高(gao)強、耐蝕綠(lv)色(se)性(xing)能(neng)(neng)，大(da)力(li)開發(fa)超級(ji)、高(gao)性(xing)能(neng)(neng)系(xi)列產(chan)品，拓展、開辟產(chan)品應用新(xin)(xin)領(ling)域，推(tui)動下游鋼(gang)(gang)(gang)鐵用材綠(lv)色(se)升級(ji)。三是(shi)面向國家重大(da)需(xu)求(qiu)，加(jia)(jia)強“卡脖子(zi)”、使命類材料關(guan)鍵(jian)核心技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)攻關(guan)，為一(yi)(yi)(yi)批國家重大(da)工程供(gong)貨，以新(xin)(xin)供(gong)給創造(zao)(zao)(zao)新(xin)(xin)需(xu)求(qiu)。四(si)是(shi)面向基地(di)(di)和(he)現場(chang)，加(jia)(jia)快(kuai)推(tui)進關(guan)鍵(jian)制造(zao)(zao)(zao)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、平臺型技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)和(he)綠(lv)色(se)低碳技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的研發(fa)與應用，持續推(tui)進新(xin)(xin)穎(ying)性(xing)、創造(zao)(zao)(zao)性(xing)、實用性(xing)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)，支撐(cheng)生(sheng)產(chan)現場(chang)質量提(ti)升和(he)降本增(zeng)效(xiao)，支撐(cheng)基地(di)(di)項目快(kuai)速達產(chan)達效(xiao)和(he)產(chan)品技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)進步。
差異化(hua)(hua)(hua)(hua)競(jing)爭，領跑細分賽道。太(tai)(tai)鋼(gang)集團持續推進差異化(hua)(hua)(hua)(hua)精品(pin)戰略，加快(kuai)打造(zao)太(tai)(tai)鋼(gang)不(bu)(bu)銹(xiu)鋼(gang)、碳(tan)(tan)鋼(gang)、特(te)(te)鋼(gang)三大(da)精品(pin)集群，形成(cheng)(cheng)“基礎產(chan)(chan)品(pin)攤成(cheng)(cheng)本(ben)、支撐產(chan)(chan)品(pin)拓(tuo)效(xiao)益(yi)、培育產(chan)(chan)品(pin)贏(ying)未(wei)來(lai)”的(de)產(chan)(chan)品(pin)組合(he)。不(bu)(bu)銹(xiu)鋼(gang)板(ban)塊聚(ju)(ju)焦“全品(pin)種(zhong)、全系(xi)列(lie)、全覆蓋”和(he)(he)“高(gao)(gao)(gao)端化(hua)(hua)(hua)(hua)、精品(pin)化(hua)(hua)(hua)(hua)、新領域”定位，全力滿(man)足國(guo)家重大(da)工程和(he)(he)國(guo)民經濟發展需求，加快(kuai)引領高(gao)(gao)(gao)端裝備制造(zao)、綠(lv)色低碳(tan)(tan)建(jian)筑、民生等相關領域消費升(sheng)級(ji)；碳(tan)(tan)鋼(gang)板(ban)塊聚(ju)(ju)焦“高(gao)(gao)(gao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)、近地化(hua)(hua)(hua)(hua)”定位，持續推進品(pin)種(zhong)高(gao)(gao)(gao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)(he)近地化(hua)(hua)(hua)(hua)銷(xiao)售工作，全面提升(sheng)碳(tan)(tan)鋼(gang)產(chan)(chan)品(pin)競(jing)爭力；特(te)(te)鋼(gang)板(ban)塊聚(ju)(ju)焦“小品(pin)種(zhong)、規模(mo)化(hua)(hua)(hua)(hua)”定位，加快(kuai)推進優勢(shi)品(pin)種(zhong)規模(mo)化(hua)(hua)(hua)(hua)，提高(gao)(gao)(gao)鐵鎳基、精密及耐蝕合(he)金市場占(zhan)有率(lv)，鞏固提升(sheng)特(te)(te)鋼(gang)新老(lao)優勢(shi)產(chan)(chan)品(pin)市場領導地位。近期，太(tai)(tai)鋼(gang)不(bu)(bu)銹(xiu)與山西(xi)交科(ke)集團簽訂供貨合(he)同(tong)，生產(chan)(chan)的(de)公路護(hu)欄用(yong)低碳(tan)(tan)型不(bu)(bu)銹(xiu)鋼(gang)在(zai)山西(xi)省內(nei)高(gao)(gao)(gao)速公路項目實現首(shou)用(yong)。太(tai)(tai)鋼(gang)與中車深化(hua)(hua)(hua)(hua)產(chan)(chan)業鏈融合(he)，合(he)作研發的(de)高(gao)(gao)(gao)強(qiang)耐蝕不(bu)(bu)銹(xiu)鋼(gang)復合(he)材料TE4003C5?成(cheng)(cheng)功實現首(shou)發，用(yong)于制造(zao)70噸級(ji)新型復合(he)材料運煤(mei)專用(yong)敞車。
人(ren)才(cai)是科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)新的(de)核(he)心驅動(dong)力(li)。太(tai)(tai)鋼(gang)始(shi)終堅(jian)持(chi)(chi)引(yin)才(cai)與(yu)育才(cai)并(bing)舉(ju)、用(yong)才(cai)與(yu)留才(cai)并(bing)重，厚植人(ren)才(cai)沃土，打(da)造(zao)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)新的(de)動(dong)力(li)引(yin)擎。太(tai)(tai)鋼(gang)集團著力(li)暢通人(ren)才(cai)成長(chang)通道，堅(jian)持(chi)(chi)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)員(yuan)“有(you)多大能耐，就給(gei)多大平臺(tai)”的(de)理(li)念，推行以(yi)價值為導向的(de)重大課(ke)(ke)題(ti)命(ming)題(ti)承包制，讓(rang)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)員(yuan)自(zi)由(you)組(zu)隊、自(zi)主選題(ti)、按貢獻參與(yu)分配(pei)，實(shi)行即時激勵、精準(zhun)激勵。在(zai)全集團推行包括科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)員(yuan)、能工(gong)巧(qiao)匠在(zai)內(nei)(nei)的(de)首席師(shi)制，堅(jian)持(chi)(chi)定期評審，動(dong)態(tai)調整，真正讓(rang)人(ren)才(cai)既有(you)恒產又有(you)恒心，沉(chen)下心來搞(gao)課(ke)(ke)題(ti)，專心致(zhi)志謀創(chuang)新。借鑒華為“內(nei)(nei)部(bu)人(ren)力(li)資源池”管理(li)模(mo)式，設立創(chuang)業(ye)(ye)中(zhong)心，提供人(ren)崗(gang)(gang)再(zai)匹配(pei)、再(zai)選擇的(de)機會，實(shi)現人(ren)力(li)資源的(de)合理(li)、有(you)效配(pei)置，打(da)造(zao)企(qi)業(ye)(ye)“內(nei)(nei)部(bu)人(ren)才(cai)市(shi)場”，激活內(nei)(nei)部(bu)沉(chen)淀，做到人(ren)盡其才(cai)。同時，著力(li)提升(sheng)(sheng)操作(zuo)(zuo)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)職工(gong)技(ji)(ji)(ji)能。從2013年起，太(tai)(tai)鋼(gang)集團對(dui)所有(you)操作(zuo)(zuo)員(yuan)工(gong)開展(zhan)技(ji)(ji)(ji)能提升(sheng)(sheng)和優(you)化(hua)配(pei)置，先后修訂了近3000個崗(gang)(gang)位(wei)(wei)的(de)專業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)能標準(zhun)，開發測(ce)試題(ti)庫330萬道，對(dui)2萬余名操作(zuo)(zuo)類職工(gong)的(de)技(ji)(ji)(ji)能進行不定期的(de)測(ce)試診斷(duan)分析(xi)，崗(gang)(gang)位(wei)(wei)職工(gong)的(de)技(ji)(ji)(ji)能勝任率顯著提升(sheng)(sheng)。在(zai)歷次舉(ju)辦的(de)全國鋼(gang)鐵行業(ye)(ye)職工(gong)技(ji)(ji)(ji)能大賽中(zhong)，太(tai)(tai)鋼(gang)始(shi)終保持(chi)(chi)前三名的(de)優(you)異成績。
