“以質取(qu)勝，以信為本”是周(zhou)志江眼中“中國(guo)(guo)制造”的新內(nei)涵，它的產品定位(wei)是六(liu)個字：“長特優、高精(jing)尖(jian)”，而“為全(quan)球(qiu)工(gong)業(ye)裝備提(ti)供(gong)安全(quan)可靠的不(bu)銹(xiu)鋼管(guan)”是他的神圣使(shi)命。如今，久立(li)集團已(yi)經是國(guo)(guo)內(nei)最(zui)大(da)的工(gong)業(ye)用不(bu)銹(xiu)鋼管(guan)生產企業(ye)，坐(zuo)上(shang)了工(gong)業(ye)用不(bu)銹(xiu)鋼制管(guan)頭把“交椅”。不(bu)過，周(zhou)志江并(bing)未止步(bu)于此，他的下(xia)一步(bu)目標(biao)，則希望久立(li)這個品牌(pai)進一步(bu)走向國(guo)(guo)際，和世界不(bu)銹(xiu)鋼管(guan)界的“大(da)腕”們站在一起。
2006年10月18日，世界上全自動化程度最高的不銹鋼擠壓生產線在久立集團建成投產，為公司躋身世界級不銹鋼(gang)管廠(chang)打下堅實的基礎。
“久(jiu)立，中(zhong)(zhong)國制(zhi)(zhi)造！”全球(qiu)不銹鋼行(xing)業(ye)權威(wei)雜志《世界無(wu)縫鋼管》（World Stainless Steel）在(zai)報道久(jiu)立集團董事長周志江時，用了(le)這(zhe)樣(yang)一個看(kan)似(si)簡單，卻很不簡單的(de)(de)標題。文中(zhong)(zhong)寫道：“中(zhong)(zhong)國制(zhi)(zhi)造，在(zai)西方習(xi)慣思(si)維(wei)中(zhong)(zhong)，總(zong)是(shi)(shi)代表著(zhu)價(jia)格低(di)廉，品(pin)質不高(gao)的(de)(de)“便宜貨＇，但是(shi)(shi)久(jiu)立不僅僅是(shi)(shi)響當當的(de)(de)品(pin)牌(pai)，還(huan)擁有自主知(zhi)識產權，徹(che)底打破了(le)這(zhe)種思(si)維(wei)定(ding)式。或許(xu)，久(jiu)立的(de)(de)使(shi)命，就是(shi)(shi)重新定(ding)義“中(zhong)(zhong)國制(zhi)(zhi)造＇。”
2009年(nian)底，久立(li)(li)特(te)材（SZ．002318）上市。那張(zhang)在深交所(suo)敲鑼的(de)照片上，周(zhou)(zhou)(zhou)志(zhi)(zhi)江手握小鐵錘，笑得燦爛。從一個“地(di)道的(de)農民”到(dao)上市公(gong)司董事長，周(zhou)(zhou)(zhou)志(zhi)(zhi)江花了22年(nian)時(shi)間，始終帶領他的(de)久立(li)(li)集團在最艱難的(de)道路上跋涉前行。“以質取勝，以信為(wei)本”是(shi)周(zhou)(zhou)(zhou)志(zhi)(zhi)江眼中“中國(guo)制造”的(de)新內涵，要“為(wei)全(quan)球工業(ye)裝備提供安全(quan)可(ke)靠的(de)不(bu)銹鋼管”，產品(pin)必(bi)須是(shi)：“長特(te)優、高精尖(jian)”。
“上市(shi)之路很掙扎，但我堅信(xin)是正確的”
2004年(nian)，是久(jiu)立(li)發展的關鍵期，如果此時加大投(tou)入，企業(ye)規模將迅速擴(kuo)大。
“我內(nei)心很掙扎，到底(di)要(yao)不(bu)要(yao)上市(shi)(shi)(shi)呢(ni)？”周(zhou)志江(jiang)說自己查看(kan)了許(xu)多(duo)世(shi)界知名(ming)大(da)型企業的資料，他(ta)們(men)中的絕大(da)多(duo)數都是上市(shi)(shi)(shi)公司，“我內(nei)心深處(chu)是想把企業長久地(di)做下去(qu)的，我覺得上市(shi)(shi)(shi)是必須要(yao)走的道路。”
“很多實體企業覺(jue)得自己并不缺錢，為何要(yao)上市？”我問。
“企業(ye)要(yao)發(fa)展壯大，資金(jin)是(shi)基礎(chu)。”周志江說，上市(shi)首先(xian)能(neng)讓企業(ye)融資成(cheng)本降(jiang)低，“此外(wai)，上市(shi)公司的市(shi)場信任度(du)更高，在遇到招投標的項目時，也會更勝一(yi)籌，至少(shao)人們(men)會覺得你是(shi)一(yi)個規范(fan)的企業(ye)。”
上(shang)市之(zhi)后，久立計劃募(mu)集(ji)6億元(yuan)(yuan)的資金，最后募(mu)到了8.7億元(yuan)(yuan)，初步估算，這些資金將(jiang)使久立的發展(zhan)步伐加(jia)快5年(nian)。
這8.7億元資金(jin)主要用來做什(shen)么呢？久立的發(fa)(fa)展目標是什(shen)么？面對(dui)《浙商》記(ji)者提問，周志江說(shuo)：我們會將這筆資金(jin)投入到重點項目的研發(fa)(fa)上，繼續牢牢抓住科(ke)技創(chuang)新這條(tiao)主線(xian)，以企(qi)業(ye)的靈(ling)活(huo)機制不斷適應市場(chang)，不但(dan)要成(cheng)為全(quan)國一流，更要成(cheng)為世界(jie)領(ling)先的不銹鋼管企(qi)業(ye)。
這次上市募來的資金，主要用來運作四個項目：一個是“超超臨界電站鍋爐用不銹鋼管(guan)”項目。“超超臨界電站鍋爐用不銹鋼管”具有蒸汽參數先進、機組效率高、污染物排放低等特點，隨著國家對火力發電的經濟性和環境保護的重視，已逐步成為我國特大型火力發電廠的主力機組。此項目是火電鍋爐的核心部件材料，可以提高22％左右的煤的熱效能，是節能環保型產品。
國(guo)(guo)(guo)內(nei)的火(huo)電行(xing)業(ye)都清楚購買“超超臨(lin)界電站鍋爐用不銹鋼管(guan)”的艱難，不僅價格高，付了錢排隊還不一定(ding)能等到貨(huo)，因為這項技術一直掌控在(zai)國(guo)(guo)(guo)外(wai)個別企業(ye)手中。而現(xian)在(zai)，產品已經研(yan)發成功(gong)，實現(xian)了國(guo)(guo)(guo)產化，改變了目(mu)前完(wan)全依(yi)靠(kao)國(guo)(guo)(guo)外(wai)進口的局面，大(da)大(da)降低設(she)備制造成本，解決國(guo)(guo)(guo)內(nei)火(huo)電鍋爐行(xing)業(ye)的急(ji)需。
還有長(chang)距離油(you)(you)氣(qi)輸送管(guan)(guan)項(xiang)目、核電與精密管(guan)(guan)項(xiang)目和3000噸鎳基(ji)油(you)(you)井管(guan)(guan)項(xiang)目。這些項(xiang)目中(zhong)，長(chang)距離油(you)(you)氣(qi)輸送管(guan)(guan)項(xiang)目和“超(chao)超(chao)臨界電站鍋爐(lu)用不銹鋼(gang)管(guan)(guan)”一樣(yang)在全(quan)國(guo)排(pai)第(di)一的(de)(de)，此前，國(guo)內(nei)只能產(chan)出(chu)6m長(chang)的(de)(de)輸送管(guan)(guan)，在久立(li)，國(guo)內(nei)首條年產(chan)1萬(wan)噸的(de)(de)大(da)口(kou)徑長(chang)距離油(you)(you)氣(qi)輸送用不銹鋼(gang)連續焊接管(guan)(guan)生產(chan)線(xian)于2009年底正式投(tou)產(chan)，終結(jie)了9m以上大(da)口(kou)徑不銹鋼(gang)焊管(guan)(guan)完全(quan)依賴(lai)進口(kou)的(de)(de)歷史(shi)。日前，歐洲、中(zhong)東及東南(nan)亞數國(guo)企業紛(fen)紛(fen)前來訂貨。3000噸鎳基(ji)油(you)(you)井管(guan)(guan)項(xiang)目則是利用超(chao)募的(de)(de)資金來運作的(de)(de)。
上市為周志江解決了企業發展的資金問題，同樣(yang)帶來了最(zui)令(ling)他渴望(wang)的高端人(ren)才(cai)。
“民營企(qi)業(ye)招人非常難，許多高(gao)素質人才更(geng)愿意(yi)去國有的(de)單位。上(shang)市之后，有兩個(ge)博士生主動加入(ru)，還有很多來自各大名牌高(gao)校的(de)人才也陸續登門。”周志江說(shuo)起這些倍感(gan)欣慰。“原來我們都要去國有企(qi)業(ye)高(gao)薪挖人才，人才是(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)關鍵(jian)啊(a)。”
“現在看來，這一(yi)步邁得(de)很(hen)正確(que)。”周志江吸(xi)了一(yi)口煙，感嘆道。
