“以質取勝，以信為(wei)本(ben)”是(shi)周志江眼中“中國(guo)(guo)制(zhi)造”的(de)(de)(de)新內涵，它的(de)(de)(de)產品定位是(shi)六個字：“長特優、高(gao)精尖”，而“為(wei)全球工(gong)業裝備提供安全可靠的(de)(de)(de)不銹(xiu)鋼管(guan)”是(shi)他的(de)(de)(de)神(shen)圣使命。如今，久立(li)集團已經是(shi)國(guo)(guo)內最大(da)的(de)(de)(de)工(gong)業用不銹(xiu)鋼管(guan)生產企(qi)業，坐上(shang)了工(gong)業用不銹(xiu)鋼制(zhi)管(guan)頭把“交椅(yi)”。不過(guo)，周志江并未止(zhi)步(bu)于此(ci)，他的(de)(de)(de)下一步(bu)目標，則(ze)希望久立(li)這個品牌進一步(bu)走向國(guo)(guo)際，和世界不銹(xiu)鋼管(guan)界的(de)(de)(de)“大(da)腕”們(men)站在(zai)一起(qi)。
2006年10月18日，世界上全自動化程度最高的不銹鋼擠壓生產線在久立集團建成投產，為公司躋身世界級不(bu)銹鋼管(guan)廠打下堅實的基礎。
“久(jiu)立(li)，中(zhong)國制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)！”全球不(bu)銹鋼行業權威雜(za)志《世界無(wu)縫鋼管(guan)》（World Stainless Steel）在(zai)(zai)報道久(jiu)立(li)集團(tuan)董事長(chang)周志江時，用了(le)這樣一個看(kan)似簡單，卻很(hen)不(bu)簡單的標題。文中(zhong)寫(xie)道：“中(zhong)國制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)，在(zai)(zai)西(xi)方(fang)習(xi)慣思維(wei)中(zhong)，總是(shi)代表著價格(ge)低(di)廉，品(pin)質不(bu)高的“便(bian)宜貨(huo)＇，但是(shi)久(jiu)立(li)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)響(xiang)當當的品(pin)牌，還(huan)擁有自(zi)主知(zhi)識產權，徹底打破(po)了(le)這種思維(wei)定式。或許，久(jiu)立(li)的使命，就是(shi)重新(xin)定義“中(zhong)國制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)＇。”
2009年底，久(jiu)立特(te)材（SZ．002318）上(shang)(shang)市。那(nei)張在深交所(suo)敲鑼的(de)(de)照(zhao)片上(shang)(shang)，周(zhou)志(zhi)江手握小(xiao)鐵錘，笑得燦爛。從(cong)一個“地道的(de)(de)農民(min)”到上(shang)(shang)市公司董事(shi)長，周(zhou)志(zhi)江花了22年時間，始終帶領他的(de)(de)久(jiu)立集團在最艱難的(de)(de)道路上(shang)(shang)跋涉前行。“以質取勝，以信為本”是周(zhou)志(zhi)江眼中“中國制造”的(de)(de)新內涵，要“為全(quan)球工業(ye)裝備提供安全(quan)可靠的(de)(de)不(bu)銹鋼管”，產(chan)品必(bi)須是：“長特(te)優、高精尖”。
“上市之路(lu)很掙扎，但我堅信是正確的”
2004年，是久立發展的關鍵期(qi)，如果此(ci)時加大投入，企業規(gui)模將迅(xun)速擴大。
“我(wo)內(nei)心很掙扎(zha)，到底要不要上(shang)市(shi)(shi)呢？”周志江(jiang)說(shuo)自己(ji)查看(kan)了許(xu)多世(shi)界知名大型(xing)企業的(de)資料，他們中的(de)絕大多數都是(shi)上(shang)市(shi)(shi)公司，“我(wo)內(nei)心深處(chu)是(shi)想(xiang)把(ba)企業長久地做(zuo)下去的(de)，我(wo)覺得上(shang)市(shi)(shi)是(shi)必(bi)須要走的(de)道路。”
“很多實(shi)體企業覺得(de)自己并不缺錢(qian)，為何要上市(shi)？”我問。
“企(qi)(qi)業(ye)要發展(zhan)壯大，資(zi)金(jin)是基(ji)礎。”周志江說，上市(shi)(shi)首先能讓企(qi)(qi)業(ye)融(rong)資(zi)成本降低，“此外，上市(shi)(shi)公司的市(shi)(shi)場信任度更高，在遇(yu)到招投標(biao)的項目時(shi)，也會更勝(sheng)一籌，至少人們會覺得你是一個規范的企(qi)(qi)業(ye)。”
上市之后(hou)，久(jiu)立(li)計劃募集(ji)6億(yi)元(yuan)(yuan)的資(zi)金，最后(hou)募到了(le)8.7億(yi)元(yuan)(yuan)，初步(bu)估(gu)算，這些資(zi)金將使(shi)久(jiu)立(li)的發(fa)展步(bu)伐加快5年。
這(zhe)8.7億(yi)元資(zi)金主要用(yong)來做什么呢？久立的(de)發(fa)展目(mu)標是什么？面對《浙商》記(ji)者提問(wen)，周志江說(shuo)：我(wo)們會(hui)將這(zhe)筆資(zi)金投(tou)入到重點項目(mu)的(de)研發(fa)上，繼續牢牢抓住科技創新這(zhe)條主線，以企(qi)業的(de)靈活(huo)機制不斷適應(ying)市場，不但(dan)要成為(wei)全國一流，更要成為(wei)世界領先的(de)不銹鋼管企(qi)業。
這次上市募來的資金，主要用來運作四個項目：一個是“超超臨界電站鍋爐用不銹鋼管”項目。“超超臨界電站鍋爐用不銹鋼管”具有蒸汽參數先進、機組效率高、污染物排放低等特點，隨著國家對火力發電的經濟性和環境保護的重視，已逐步成為我國特大型火力發電廠的主力機組。此項目是火電鍋爐的核心部件材料，可以提高22％左右的煤的熱效能，是節能環保型產品。
國(guo)(guo)內的火電行業都清楚購買“超超臨界電站鍋爐用(yong)不(bu)銹鋼管”的艱難，不(bu)僅價(jia)格高，付了錢排隊(dui)還不(bu)一定能等到貨，因(yin)為這(zhe)項技術(shu)一直掌控在國(guo)(guo)外(wai)個別企業手中。而(er)現(xian)在，產(chan)品已經(jing)研發成功，實(shi)現(xian)了國(guo)(guo)產(chan)化，改變了目前完全依靠國(guo)(guo)外(wai)進口的局面，大(da)大(da)降低設備制造成本，解決(jue)國(guo)(guo)內火電鍋爐行業的急需。
還有長(chang)距(ju)離油(you)氣輸(shu)送管項目(mu)(mu)(mu)、核電(dian)與精密管項目(mu)(mu)(mu)和3000噸(dun)鎳基油(you)井管項目(mu)(mu)(mu)。這(zhe)些項目(mu)(mu)(mu)中，長(chang)距(ju)離油(you)氣輸(shu)送管項目(mu)(mu)(mu)和“超超臨(lin)界(jie)電(dian)站鍋爐用(yong)不(bu)銹(xiu)鋼(gang)(gang)管”一(yi)樣(yang)在(zai)全(quan)(quan)國排第一(yi)的(de)，此(ci)前，國內只能產出6m長(chang)的(de)輸(shu)送管，在(zai)久立，國內首(shou)條年產1萬噸(dun)的(de)大(da)口徑(jing)長(chang)距(ju)離油(you)氣輸(shu)送用(yong)不(bu)銹(xiu)鋼(gang)(gang)連(lian)續焊接管生產線于2009年底正式(shi)投產，終(zhong)結了(le)9m以上大(da)口徑(jing)不(bu)銹(xiu)鋼(gang)(gang)焊管完全(quan)(quan)依賴進口的(de)歷史。日前，歐洲、中東及東南亞數國企業紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)前來(lai)訂(ding)貨。3000噸(dun)鎳基油(you)井管項目(mu)(mu)(mu)則是利用(yong)超募(mu)的(de)資金來(lai)運作的(de)。
上市為周(zhou)志江(jiang)解決了企業發展的資(zi)金問題(ti)，同樣帶來了最令他渴望的高端人才。
“民營企(qi)(qi)業招(zhao)人非常(chang)難，許(xu)多高(gao)(gao)素質人才更(geng)愿意去國(guo)有的(de)單位。上市之后，有兩(liang)個博士生(sheng)主動(dong)加入，還有很多來自各大名牌高(gao)(gao)校的(de)人才也陸續登門。”周(zhou)志(zhi)江說起這些倍感(gan)欣慰(wei)。“原來我(wo)們都要去國(guo)有企(qi)(qi)業高(gao)(gao)薪挖人才，人才是企(qi)(qi)業發展的(de)關鍵啊(a)。”
“現在看來(lai)，這一(yi)步邁得很(hen)正確。”周志江吸(xi)了一(yi)口(kou)煙，感嘆道(dao)。
