精礦(kuang)產量(liang)是(shi)礦(kuang)山(shan)生產經營最基礎(chu)的一項指標，也是(shi)礦(kuang)山(shan)規模和實(shi)力體現(xian)最重要的標志。提高自有礦(kuang)粉供給率，成為各大鋼鐵(tie)企業提升競爭(zheng)力的首選。
在得(de)知公(gong)司給(gei)太鋼(gang)尖山鐵礦下達的精礦增產目標后，一些(xie)人打起(qi)了退堂鼓(gu)。
采(cai)場已經從“饅頭狀”變為了“鍋底狀”，開采(cai)難度越來越大，近幾年一直處于出(chu)礦(kuang)的瓶(ping)頸(jing)期(qi)；去(qu)年斜井遭遇強(qiang)降雨(yu)災害，采(cai)礦(kuang)出(chu)礦(kuang)難問題進一步加劇，精(jing)礦(kuang)產(chan)量不增反降；露采(cai)轉地下項目啟動，重大工程項目與(yu)正常生產(chan)經營交叉非(fei)常多；
困境(jing)當道，是(shi)恇(kuang)怯不(bu)(bu)前，敗下(xia)陣來(lai)，還是(shi)知難(nan)而進，攻下(xia)“城池(chi)”。尖山(shan)(shan)鐵(tie)礦立即召開全體干部職工大會，講形(xing)勢、聚人心、明目標……“會議現場氣氛(fen)熱烈，掌(zhang)聲不(bu)(bu)斷(duan)，大家(jia)的(de)思(si)想(xiang)得到(dao)了統一，咱礦山(shan)(shan)人從不(bu)(bu)服輸、永不(bu)(bu)放棄的(de)精氣神絕對夠用。”黨(dang)群工作室(shi)主(zhu)任馮建軍回憶(yi)起年初(chu)的(de)這次大會，笑著對記(ji)者說。
這是(shi)一次舉旗定向、凝聚(ju)力量的大會。
“跨過(guo)去了是門，跨不(bu)過(guo)就是坎(kan)，有困難要克服困難，沒條件要創(chuang)造條件，想(xiang)盡(jin)一切辦(ban)法，干(gan)(gan)、快干(gan)(gan)、快快干(gan)(gan)，主(zhu)動增產(chan)，實現降本(ben)，提高(gao)效率，把‘不(bu)可能’變為‘可能’。” 尖山鐵礦(kuang)(kuang)黨委書(shu)記、礦(kuang)(kuang)長(chang)郭振海發出動員令。
時(shi)間不等人，辦公樓的燈時(shi)常凌晨還在(zai)亮著，大家反復研究著增產(chan)的措施。
他們把目光首先聚焦到精(jing)選(xuan)半自(zi)磨(mo)系統(tong)上來(lai)。精(jing)選(xuan)半自(zi)磨(mo)系統(tong)是尖山(shan)鐵(tie)礦(kuang)(kuang)(kuang)與太鋼袁(yuan)家村鐵(tie)礦(kuang)(kuang)(kuang)協同發展，利(li)用加工嵐縣閃石型原礦(kuang)(kuang)(kuang)，實(shi)現增產(chan)的重要工藝。2021年已經成功實(shi)現增產(chan)精(jing)礦(kuang)(kuang)(kuang)粉10萬噸。
然而，始料不及(ji)的(de)疫情讓加工嵐(lan)縣礦(kuang)石實現增(zeng)產的(de)計劃(hua)也(ye)被(bei)迫中(zhong)斷，無法實施。“嵐(lan)縣礦(kuang)石拉不回來，增(zeng)產任務銜接不上，去年井下災害板結(jie)的(de)泥礦(kuang)能不能想辦法用上。” 郭振海問。
“天氣非常寒冷，板結的礦石沒有(you)絲毫(hao)松動，鏟裝運(yun)輸(shu)是個大問(wen)題(ti)，我們來想辦法。”生產技術室主任李國(guo)旭(xu)立下了軍令狀。
深井下，鉆孔(kong)、砸碰、電錘(chui)各(ge)種作(zuo)業器具齊上場(chang)，職工們擼起袖子(zi)賣著力(li)氣干(gan)，上半年，回收(shou)采場(chang)低(di)品位礦(kuang)石(shi)27.94萬噸，精選(xuan)加(jia)工精礦(kuang)7.44萬噸，全部(bu)超設計產(chan)能，為增產(chan)計劃(hua)完(wan)成奠定(ding)了堅實基礎。
看(kan)到成績的(de)尖(jian)山鐵礦，繼續在“三降兩增(zeng)(zeng)”上尋找突破口。采(cai)場(chang)出礦難問題(ti)必(bi)須破解，這是(shi)塊難啃的(de)硬骨頭，但(dan)也是(shi)實(shi)現增(zeng)(zeng)產的(de)根本。
尖山鐵礦總工(gong)程師(shi)梁光(guang)旭說，“建(jian)礦30年，我們(men)也挖了30年，資源(yuan)是有限(xian)的，可開采境界圈越來越小(xiao)。”如何破解，尖山鐵礦對標找差、集思(si)廣益(yi)，一(yi)攬子措施相繼推(tui)出。
“工藝布局(ju)大有文章可(ke)做，這是實現增(zeng)產的關(guan)鍵(jian)。”梁光(guang)旭(xu)說(shuo)。為此(ci)，尖山鐵(tie)礦組建(jian)成(cheng)立(li)了(le)保(bao)證供(gong)礦能力項目攻關(guan)團隊，圍繞(rao)細化月度(du)采(cai)剝計(ji)劃(hua)、嚴肅周工藝計(ji)劃(hua)、強化現場管(guan)控計(ji)劃(hua)，“三位一體”全方位地(di)提升(sheng)(sheng)采(cai)場工藝計(ji)劃(hua)執行率。“我們一方面(mian)提前組織(zhi)穿孔(kong)作(zuo)(zuo)業、開溝爆破，加快開溝進度(du)，另一方面(mian)，充分利用(yong)小(xiao)型設備深坑作(zuo)(zuo)業的靈活優勢(shi)，最大限度(du)地(di)提升(sheng)(sheng)采(cai)場出礦速度(du)。”攻關(guan)取得了(le)明顯成(cheng)效，采(cai)場的可(ke)持(chi)續出礦能力大幅提高。
同時(shi)，尖山鐵礦在提(ti)升(sheng)效率上(shang)持續不斷地下功夫。磨(mo)選(xuan)是(shi)(shi)最(zui)后(hou)一(yi)道工序，球磨(mo)機作(zuo)業(ye)率是(shi)(shi)關鍵指標。磨(mo)選(xuan)作(zuo)業(ye)區黨支部書記、主(zhu)管(guan)于志(zhi)偉是(shi)(shi)一(yi)位80后(hou)的(de)年輕干部，思想(xiang)活，干勁足，辦法多，他以周為(wei)單(dan)位制(zhi)定(ding)(ding)(ding)球磨(mo)機補加(jia)球計劃，穩定(ding)(ding)(ding)球磨(mo)機充填率。依據現場變化，修(xiu)訂了工藝技術標準與工藝紀律。引入競賽(sai)機制(zhi)，將穩定(ding)(ding)(ding)率作(zuo)為(wei)評價指標，對(dui)看護同一(yi)臺磨(mo)機的(de)職工進行(xing)排名獎勵，增強過程控制(zhi)效果。5月份球磨(mo)機作(zuo)業(ye)率創(chuang)歷史最(zui)高水(shui)平，達到97.99%。
“設備的(de)(de)(de)(de)安全運行是一切工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。”膠(jiao)排(pai)(pai)作(zuo)業區(qu)黨支部(bu)書記、主管(guan)帥文虎認(ren)真地說，“采(cai)礦(kuang)部(bu)從(cong)控(kong)制(zhi)故障入(ru)手(shou)，與我簽(qian)訂(ding)了(le)故障責任(ren)書。”為了(le)減少排(pai)(pai)巖機故障，作(zuo)業區(qu)進(jin)一步完善基(ji)于手(shou)機APP的(de)(de)(de)(de)PLC遠(yuan)(yuan)程(cheng)(cheng)監控(kong)控(kong)制(zhi)系統(tong)，提(ti)升(sheng)遠(yuan)(yuan)程(cheng)(cheng)預警能(neng)力，提(ti)高設備運行的(de)(de)(de)(de)可靠性；進(jin)一步完善膠(jiao)帶機滾筒的(de)(de)(de)(de)溫(wen)度遠(yuan)(yuan)程(cheng)(cheng)采(cai)集(ji)，提(ti)升(sheng)設備信號(hao)的(de)(de)(de)(de)遠(yuan)(yuan)程(cheng)(cheng)自動控(kong)制(zhi)水平。在此(ci)基(ji)礎上(shang)，抓崗位(wei)履(lv)職(zhi)、抓過程(cheng)(cheng)控(kong)制(zhi)、抓專(zhuan)業點檢、抓隱患整改……上(shang)半年(nian)膠(jiao)排(pai)(pai)故障時間(jian)創運行以來最低紀(ji)錄，為保證采(cai)場出礦(kuang)量發揮了(le)重要作(zuo)用。
一系列(lie)措施(shi)(shi)的落地實施(shi)(shi)，成效顯而易(yi)見，尖山鐵(tie)礦(kuang)在公司(si) “鐵(tie)精礦(kuang)安全增(zeng)產(chan)降(jiang)本增(zeng)效”專項(xiang)競賽(sai)中榮獲(huo)先(xian)進(jin)單(dan)位。這極(ji)大提振了(le)干部職工(gong)的信心(xin)和決(jue)心(xin)，還有哪些困難，尖山人(ren)“兵來將擋(dang)水來土掩(yan)”。
斜井(jing)是采礦與選礦銜(xian)接的咽喉要(yao)道，是礦石輸(shu)出最(zui)(zui)重要(yao)的通道。然而，今年是井(jing)下(xia)災害(hai)治理項(xiang)目任(ren)務最(zui)(zui)重的一年，為了在汛期前完成井(jing)下(xia)水倉擴容、井(jing)下(xia)強排系統建(jian)設(she)，斜井(jing)生產與項(xiang)目建(jian)設(she)哪個都不能耽(dan)誤。
斜井(jing)(jing)作業區主管(guan)吳吉龍(long)說，“井(jing)(jing)下日常生(sheng)產僅有8名工(gong)(gong)作人(ren)(ren)(ren)員和(he)4名管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員，共12人(ren)(ren)(ren)。今(jin)年井(jing)(jing)下項目建設時間緊(jin)任務重，2000多噸施工(gong)(gong)物(wu)資(zi)要入井(jing)(jing)，施工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)員最(zui)多時候有60人(ren)(ren)(ren)以上在現場作業，最(zui)少也有40人(ren)(ren)(ren)左右”，生(sheng)產與項目交叉非(fei)常多，人(ren)(ren)(ren)員與設備的(de)出(chu)入井(jing)(jing)矛盾突出(chu)。
一手抓項目(mu)推進，一手抓井(jing)(jing)下生產(chan)就(jiu)成了(le)斜(xie)井(jing)(jing)作(zuo)業(ye)區(qu)(qu)的(de)常(chang)態。斜(xie)井(jing)(jing)作(zuo)業(ye)區(qu)(qu)主管、副主管堅(jian)持井(jing)(jing)下帶(dai)隊組織生產(chan)，協調現場矛盾(dun)和(he)問題。專(zhuan)(zhuan)人專(zhuan)(zhuan)項制定卡軌車(che)作(zuo)業(ye)計劃，協調卡軌車(che)運(yun)輸(shu)(shu)矛盾(dun)，最大限(xian)度(du)地滿(man)足職(zhi)工(gong)生產(chan)生活和(he)項目(mu)建設的(de)需要。上半年，斜(xie)井(jing)(jing)作(zuo)業(ye)區(qu)(qu)礦石運(yun)輸(shu)(shu)量超額完成任務，效率(lv)、電耗、襯板(ban)、運(yun)輸(shu)(shu)帶(dai)、維修(xiu)費等全部低于預算指標，工(gong)序成本還降低了(le)1.16元/t。
從“不(bu)可能”的(de)困難中找到“可能”的(de)辦法和措施，把“不(bu)可能”越過的(de)高山，蹚(tang)為了腳下的(de)平地。尖山鐵礦不(bu)向困難低頭，專注而大膽，瞄準精選增產、采場出(chu)礦、膠排效率、球磨機作業(ye)(ye)率幾個(ge)關鍵指標，出(chu)奇招，施妙(miao)招，把瓶頸化為動力，精礦粉產量(liang)較上(shang)年(nian)增長(chang)2.85萬噸(dun)，較商業(ye)(ye)計劃書“銀(yin)目(mu)標”增長(chang)1.42萬噸(dun)，精礦粉成本較上(shang)年(nian)下降11.85元/噸(dun)。
“面對困(kun)境(jing)，沒有完不成的(de)(de)任務，只有不想完成的(de)(de)任務。這(zhe)是公(gong)司給我(wo)們(men)的(de)(de)考驗，公(gong)司不需要(yao)理由(you)，要(yao)的(de)(de)是我(wo)們(men)的(de)(de)行(xing)動(dong)。我(wo)們(men)將繼續按照‘三降兩增’要(yao)求，挑戰自(zi)我(wo)、提(ti)升自(zi)我(wo)，集(ji)全員之力向‘金目標’發起沖鋒。” 郭(guo)振海舉(ju)棋落子(zi)。
