精礦產(chan)量是(shi)礦山生(sheng)產(chan)經(jing)營最基礎的(de)(de)一項指標，也是(shi)礦山規模和實(shi)力體現最重要的(de)(de)標志。提(ti)高自有礦粉(fen)供給率，成為各大鋼(gang)鐵企業提(ti)升競爭力的(de)(de)首選。
在得知公司給太鋼尖(jian)山鐵礦(kuang)下達(da)的精礦(kuang)增(zeng)產目標(biao)后(hou)，一些人打起了退(tui)堂鼓(gu)。
采(cai)場已經從“饅頭狀(zhuang)”變為了“鍋(guo)底狀(zhuang)”，開采(cai)難(nan)度越(yue)來越(yue)大，近幾年一(yi)直處于(yu)出礦(kuang)的瓶頸期；去年斜井(jing)遭遇強降(jiang)(jiang)雨(yu)災害，采(cai)礦(kuang)出礦(kuang)難(nan)問題進(jin)一(yi)步加劇，精(jing)礦(kuang)產量(liang)不增反降(jiang)(jiang)；露采(cai)轉地(di)下項目啟動，重大工程(cheng)項目與正常生(sheng)產經營(ying)交(jiao)叉非常多；
困(kun)境當道，是恇怯(qie)不(bu)(bu)(bu)前(qian)，敗下陣來(lai)，還是知難而進(jin)，攻(gong)下“城(cheng)池”。尖山鐵礦立即召開全體(ti)干部職工大會，講形勢、聚人心、明目(mu)標……“會議現場氣氛熱烈(lie)，掌聲(sheng)不(bu)(bu)(bu)斷，大家的思想得到了統一，咱礦山人從不(bu)(bu)(bu)服輸、永(yong)不(bu)(bu)(bu)放棄的精(jing)氣神(shen)絕(jue)對(dui)夠用。”黨群工作室主任馮(feng)建軍回(hui)憶起年初的這次大會，笑著對(dui)記者說。
這是一次舉旗定向(xiang)、凝聚(ju)力量的大會。
“跨(kua)過去了(le)是門(men)，跨(kua)不過就是坎(kan)，有困難(nan)(nan)要克服困難(nan)(nan)，沒條件要創造條件，想盡一切辦法(fa)，干、快(kuai)干、快(kuai)快(kuai)干，主動增產，實(shi)現(xian)降本，提高效率，把‘不可能’變為‘可能’。” 尖山鐵(tie)礦(kuang)(kuang)黨(dang)委書記、礦(kuang)(kuang)長郭振海發出動員令。
時間不等(deng)人，辦(ban)公樓的燈時常(chang)凌晨還在(zai)亮著(zhu)(zhu)，大家反復研究(jiu)著(zhu)(zhu)增產(chan)的措施(shi)。
他(ta)們把(ba)目光(guang)首先聚焦到(dao)精(jing)選半自(zi)磨系(xi)統(tong)上來。精(jing)選半自(zi)磨系(xi)統(tong)是尖山(shan)鐵礦與太鋼袁(yuan)家(jia)村(cun)鐵礦協同發(fa)展，利用加工(gong)嵐縣閃(shan)石型原礦，實現增產的重(zhong)要工(gong)藝。2021年已(yi)經成功實現增產精(jing)礦粉10萬噸(dun)。
然而，始(shi)料不(bu)及(ji)的疫情讓加工嵐縣礦石實(shi)現增產的計劃也被迫中斷，無法實(shi)施(shi)。“嵐縣礦石拉不(bu)回來(lai)，增產任務(wu)銜接不(bu)上，去年井下災害(hai)板(ban)結的泥礦能不(bu)能想辦法用上。” 郭振海問。
“天氣(qi)非常(chang)寒(han)冷，板結的(de)礦石(shi)沒有絲毫松動，鏟裝運輸是(shi)個大問(wen)題，我(wo)們來想辦法。”生產技術室主任(ren)李國旭立下了(le)軍令(ling)狀(zhuang)。
深(shen)井下，鉆孔(kong)、砸碰、電錘各種(zhong)作業器具齊上場(chang)，職工(gong)們(men)擼(lu)起(qi)袖子賣著力氣干，上半年，回收采場(chang)低(di)品位礦石27.94萬(wan)噸，精(jing)選加工(gong)精(jing)礦7.44萬(wan)噸，全(quan)部超(chao)設計(ji)產能(neng)，為(wei)增產計(ji)劃完成奠定了堅實(shi)基礎。
看到(dao)成(cheng)績的(de)尖山鐵礦，繼續(xu)在“三降兩增”上尋(xun)找突(tu)破(po)口。采場出礦難(nan)(nan)問(wen)題必(bi)須破(po)解，這(zhe)是塊難(nan)(nan)啃的(de)硬骨頭，但也是實(shi)現增產(chan)的(de)根本。
尖山鐵(tie)礦(kuang)總工(gong)程師梁光旭說，“建礦(kuang)30年(nian)，我(wo)們也挖了30年(nian)，資源是有限的(de)，可開采境界圈越來越小。”如何(he)破解，尖山鐵(tie)礦(kuang)對(dui)標找差、集思廣(guang)益，一(yi)攬子措施相(xiang)繼(ji)推(tui)出。
“工(gong)(gong)藝(yi)布局大有文(wen)章可(ke)(ke)做，這是實(shi)現增產(chan)的關鍵(jian)。”梁(liang)光旭(xu)說。為此，尖(jian)山鐵礦(kuang)(kuang)組(zu)建成(cheng)立了(le)保證供(gong)礦(kuang)(kuang)能力(li)項目攻(gong)關團隊，圍(wei)繞細化月度采(cai)剝計(ji)(ji)劃(hua)、嚴(yan)肅周工(gong)(gong)藝(yi)計(ji)(ji)劃(hua)、強(qiang)化現場(chang)管控計(ji)(ji)劃(hua)，“三位一(yi)體”全方位地(di)提(ti)升(sheng)采(cai)場(chang)工(gong)(gong)藝(yi)計(ji)(ji)劃(hua)執行率。“我(wo)們(men)一(yi)方面提(ti)前(qian)組(zu)織穿孔作(zuo)業(ye)、開溝爆破，加快開溝進度，另一(yi)方面，充分利(li)用小(xiao)型設備深坑作(zuo)業(ye)的靈活優勢，最大限度地(di)提(ti)升(sheng)采(cai)場(chang)出礦(kuang)(kuang)速度。”攻(gong)關取得了(le)明(ming)顯成(cheng)效，采(cai)場(chang)的可(ke)(ke)持續(xu)出礦(kuang)(kuang)能力(li)大幅提(ti)高。
同時(shi)，尖山鐵礦在提(ti)升效(xiao)率(lv)(lv)上持續不斷地下功夫(fu)。磨選(xuan)(xuan)是(shi)最后一道工(gong)(gong)序，球磨機作業率(lv)(lv)是(shi)關(guan)鍵指標(biao)(biao)。磨選(xuan)(xuan)作業區(qu)黨支部書記、主(zhu)管于志偉是(shi)一位80后的年輕干部，思想(xiang)活，干勁足(zu)，辦法多，他以周為單位制(zhi)定球磨機補加球計劃，穩定球磨機充填(tian)率(lv)(lv)。依據現(xian)場變化，修訂了工(gong)(gong)藝(yi)技(ji)術標(biao)(biao)準與工(gong)(gong)藝(yi)紀(ji)律。引(yin)入競(jing)賽機制(zhi)，將穩定率(lv)(lv)作為評價(jia)指標(biao)(biao)，對看護同一臺(tai)磨機的職工(gong)(gong)進行排名獎(jiang)勵，增(zeng)強過程控制(zhi)效(xiao)果。5月份(fen)球磨機作業率(lv)(lv)創(chuang)歷(li)史最高水平，達(da)到97.99%。
“設(she)備(bei)的(de)安全(quan)運(yun)行(xing)是一(yi)切工作的(de)基(ji)(ji)礎。”膠排(pai)作業(ye)區黨支(zhi)部書記、主(zhu)管帥文虎認真地說，“采礦部從控(kong)制故障入手，與(yu)我簽(qian)訂了(le)故障責任書。”為了(le)減少排(pai)巖機故障，作業(ye)區進(jin)一(yi)步完(wan)善基(ji)(ji)于手機APP的(de)PLC遠(yuan)程(cheng)監控(kong)控(kong)制系統(tong)，提升遠(yuan)程(cheng)預警能力，提高設(she)備(bei)運(yun)行(xing)的(de)可靠性；進(jin)一(yi)步完(wan)善膠帶機滾筒(tong)的(de)溫度遠(yuan)程(cheng)采集，提升設(she)備(bei)信號的(de)遠(yuan)程(cheng)自動控(kong)制水平(ping)。在此基(ji)(ji)礎上(shang)，抓(zhua)崗位履職(zhi)、抓(zhua)過程(cheng)控(kong)制、抓(zhua)專業(ye)點檢、抓(zhua)隱(yin)患整改……上(shang)半(ban)年(nian)膠排(pai)故障時間創(chuang)運(yun)行(xing)以來最低(di)紀錄，為保證(zheng)采場(chang)出礦量(liang)發揮(hui)了(le)重要作用。
一系列措施的落地實(shi)施，成效顯(xian)而易見，尖山(shan)鐵(tie)(tie)礦在公司 “鐵(tie)(tie)精礦安(an)全增產降本(ben)增效”專(zhuan)項競賽中榮獲(huo)先進單位。這極大提振了(le)干部職工的信心和決心，還(huan)有哪些困難，尖山(shan)人“兵來(lai)將擋(dang)水來(lai)土掩”。
斜(xie)井(jing)(jing)是(shi)采礦(kuang)與選礦(kuang)銜接的咽(yan)喉(hou)要道，是(shi)礦(kuang)石輸出最(zui)重要的通道。然而，今年是(shi)井(jing)(jing)下(xia)災害治理項(xiang)目(mu)任務(wu)最(zui)重的一年，為了在汛(xun)期前完成井(jing)(jing)下(xia)水倉擴容、井(jing)(jing)下(xia)強排系統(tong)建(jian)(jian)設，斜(xie)井(jing)(jing)生產與項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設哪(na)個都不(bu)能耽誤。
斜井(jing)作業區主管吳吉龍說，“井(jing)下日常生產僅(jin)有(you)8名工作人(ren)員(yuan)和4名管理人(ren)員(yuan)，共12人(ren)。今(jin)年井(jing)下項(xiang)目建設時(shi)間緊任務重，2000多(duo)噸(dun)施工物資要入(ru)井(jing)，施工人(ren)員(yuan)最(zui)多(duo)時(shi)候有(you)60人(ren)以(yi)上在現場作業，最(zui)少也(ye)有(you)40人(ren)左(zuo)右”，生產與(yu)項(xiang)目交叉非常多(duo)，人(ren)員(yuan)與(yu)設備的出入(ru)井(jing)矛盾突出。
一手抓項目推(tui)進，一手抓井(jing)(jing)下(xia)生產(chan)就成了(le)斜(xie)井(jing)(jing)作業(ye)區的(de)常態。斜(xie)井(jing)(jing)作業(ye)區主(zhu)管、副(fu)主(zhu)管堅持(chi)井(jing)(jing)下(xia)帶隊(dui)組織生產(chan)，協(xie)調現場矛盾和問(wen)題(ti)。專人(ren)專項制定(ding)卡(ka)軌(gui)車(che)作業(ye)計劃(hua)，協(xie)調卡(ka)軌(gui)車(che)運輸矛盾，最大限度地滿足職工(gong)(gong)生產(chan)生活和項目建設的(de)需(xu)要。上半(ban)年，斜(xie)井(jing)(jing)作業(ye)區礦石運輸量超額(e)完(wan)成任務，效率、電耗、襯(chen)板(ban)、運輸帶、維修費等全部低(di)于預算指標，工(gong)(gong)序成本還降低(di)了(le)1.16元/t。
從“不(bu)可能”的困難(nan)中(zhong)找到(dao)“可能”的辦法和措施，把(ba)“不(bu)可能”越過的高山(shan)，蹚為了(le)腳下(xia)的平(ping)地。尖山(shan)鐵礦(kuang)不(bu)向困難(nan)低頭，專注而大膽，瞄準精(jing)選(xuan)增產(chan)、采場出(chu)礦(kuang)、膠排效率(lv)、球磨機作(zuo)業率(lv)幾(ji)個關(guan)鍵指標(biao)，出(chu)奇(qi)招，施妙招，把(ba)瓶(ping)頸化為動力(li)，精(jing)礦(kuang)粉(fen)產(chan)量較上(shang)年增長2.85萬噸(dun)，較商業計劃(hua)書“銀目標(biao)”增長1.42萬噸(dun)，精(jing)礦(kuang)粉(fen)成本較上(shang)年下(xia)降11.85元/噸(dun)。
“面對困境，沒有(you)完不(bu)成(cheng)的(de)(de)任務，只有(you)不(bu)想完成(cheng)的(de)(de)任務。這(zhe)是公司給我們的(de)(de)考(kao)驗，公司不(bu)需要(yao)理由，要(yao)的(de)(de)是我們的(de)(de)行(xing)動。我們將繼續按照‘三降兩增’要(yao)求，挑戰自(zi)我、提升自(zi)我，集全員(yuan)之力(li)向(xiang)‘金目標(biao)’發(fa)起沖鋒。” 郭振(zhen)海(hai)舉棋落子(zi)。
