精礦(kuang)產(chan)量是礦(kuang)山生產(chan)經營最基礎的一項(xiang)指(zhi)標，也是礦(kuang)山規(gui)模和實(shi)力體現最重要的標志。提高自有(you)礦(kuang)粉(fen)供給(gei)率(lv)，成為各大鋼鐵企業提升(sheng)競爭力的首選。
在得知公司(si)給(gei)太鋼尖山鐵礦下達的精礦增產目標后，一些人打起了退(tui)堂鼓(gu)。
采(cai)場(chang)已經從“饅頭狀(zhuang)”變為(wei)了“鍋底(di)狀(zhuang)”，開采(cai)難度越來越大，近幾年一直處于出(chu)(chu)礦(kuang)(kuang)的瓶(ping)頸期；去年斜井遭(zao)遇強降(jiang)(jiang)雨災害，采(cai)礦(kuang)(kuang)出(chu)(chu)礦(kuang)(kuang)難問題進一步(bu)加劇(ju)，精礦(kuang)(kuang)產量不增反降(jiang)(jiang)；露采(cai)轉地下項目啟(qi)動，重(zhong)大工程(cheng)項目與正常生產經營交叉(cha)非常多；
困境(jing)當道，是恇(kuang)怯不(bu)(bu)前(qian)，敗下陣來，還(huan)是知難而進(jin)，攻下“城池”。尖(jian)山鐵礦(kuang)立(li)即召開全體干部職工大(da)(da)會，講形勢、聚人心、明目(mu)標……“會議現(xian)場氣氛熱烈(lie)，掌聲不(bu)(bu)斷(duan)，大(da)(da)家的(de)思(si)想得到了統一，咱礦(kuang)山人從不(bu)(bu)服輸、永不(bu)(bu)放(fang)棄的(de)精氣神絕(jue)對(dui)夠(gou)用(yong)。”黨群工作室主(zhu)任(ren)馮建軍(jun)回憶起年初的(de)這次(ci)大(da)(da)會，笑著(zhu)對(dui)記者說。
這是一次舉旗定向、凝(ning)聚力量(liang)的(de)大會(hui)。
“跨(kua)(kua)過去了是門，跨(kua)(kua)不(bu)過就是坎，有困難要克服困難，沒條(tiao)件要創(chuang)造條(tiao)件，想(xiang)盡一(yi)切(qie)辦法，干、快干、快快干，主動增產，實現降本(ben)，提高效率，把‘不(bu)可能’變(bian)為‘可能’。” 尖山鐵(tie)礦(kuang)黨(dang)委書記、礦(kuang)長(chang)郭振海發(fa)出動員令。
時間(jian)不等人，辦公樓的燈時常凌晨還在亮(liang)著，大家(jia)反(fan)復研究(jiu)著增產的措施。
他(ta)們把目光首先聚焦(jiao)到精(jing)選半(ban)自磨(mo)系統上來(lai)。精(jing)選半(ban)自磨(mo)系統是尖山鐵(tie)礦(kuang)與太(tai)鋼袁家村鐵(tie)礦(kuang)協同發展，利用(yong)加工嵐縣閃石型原(yuan)礦(kuang)，實現(xian)增產的重要工藝。2021年(nian)已經成功實現(xian)增產精(jing)礦(kuang)粉10萬噸(dun)。
然而(er)，始料不(bu)(bu)(bu)及的疫(yi)情讓加工嵐縣礦石(shi)實(shi)現增產的計劃也(ye)被(bei)迫中斷，無法實(shi)施。“嵐縣礦石(shi)拉不(bu)(bu)(bu)回來，增產任(ren)務銜接不(bu)(bu)(bu)上，去年(nian)井下(xia)災害板結(jie)的泥礦能不(bu)(bu)(bu)能想辦(ban)法用(yong)上。” 郭振(zhen)海問。
“天氣非常寒冷，板(ban)結的礦石沒有絲毫(hao)松動，鏟裝運(yun)輸是個大問題，我(wo)們來想辦法。”生產技術室主任李國旭(xu)立下了軍(jun)令(ling)狀。
深井下，鉆(zhan)孔、砸碰、電(dian)錘各種(zhong)作業器具齊上(shang)場(chang)，職(zhi)工們擼起袖子(zi)賣著力氣(qi)干(gan)，上(shang)半年(nian)，回收采(cai)場(chang)低品位礦石27.94萬噸(dun)，精選加工精礦7.44萬噸(dun)，全部超設計(ji)產能(neng)，為增產計(ji)劃完成奠定了堅實基礎。
看到成(cheng)績的尖山鐵(tie)礦(kuang)，繼續在“三降兩增(zeng)”上尋找(zhao)突(tu)破口。采(cai)場出礦(kuang)難問題(ti)必須(xu)破解，這是塊難啃的硬骨頭，但也是實現增(zeng)產(chan)的根本。
尖山鐵礦(kuang)總工程師梁光旭說，“建礦(kuang)30年，我們(men)也挖了30年，資源是(shi)有(you)限的(de)，可開采境界圈(quan)越來(lai)越小。”如何破解，尖山鐵礦(kuang)對標找差、集思廣益，一(yi)攬子措施(shi)相繼推出。
“工(gong)藝(yi)布局大有文章可做，這是實現增(zeng)產的關鍵。”梁(liang)光旭說。為此，尖山鐵礦(kuang)組建成立了保證供(gong)礦(kuang)能力項目攻關團隊，圍繞細(xi)化(hua)月度采剝(bo)計(ji)劃(hua)、嚴肅周工(gong)藝(yi)計(ji)劃(hua)、強化(hua)現場管控計(ji)劃(hua)，“三位一(yi)體”全方(fang)位地提升采場工(gong)藝(yi)計(ji)劃(hua)執行(xing)率。“我(wo)們一(yi)方(fang)面(mian)提前組織穿孔作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)、開溝(gou)爆破，加(jia)快開溝(gou)進度，另一(yi)方(fang)面(mian)，充(chong)分利用(yong)小型(xing)設(she)備深(shen)坑作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的靈(ling)活優勢，最大限度地提升采場出(chu)礦(kuang)速度。”攻關取得了明顯成效，采場的可持續出(chu)礦(kuang)能力大幅提高。
同(tong)(tong)時，尖山鐵礦在提升效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)(lv)上持續不斷地下功(gong)夫(fu)。磨(mo)選是最后(hou)一(yi)道工(gong)序，球(qiu)(qiu)磨(mo)機(ji)作(zuo)業率(lv)(lv)(lv)是關鍵指標。磨(mo)選作(zuo)業區(qu)黨支部(bu)書記、主管于(yu)志偉是一(yi)位(wei)80后(hou)的年輕干(gan)部(bu)，思(si)想活，干(gan)勁足(zu)，辦法多，他以(yi)周為(wei)單(dan)位(wei)制定球(qiu)(qiu)磨(mo)機(ji)補(bu)加球(qiu)(qiu)計劃，穩定球(qiu)(qiu)磨(mo)機(ji)充填率(lv)(lv)(lv)。依(yi)據現場變化，修訂了工(gong)藝(yi)技術標準與工(gong)藝(yi)紀律。引入(ru)競賽機(ji)制，將穩定率(lv)(lv)(lv)作(zuo)為(wei)評價指標，對看護同(tong)(tong)一(yi)臺磨(mo)機(ji)的職工(gong)進行排(pai)名獎勵，增強過(guo)程控制效(xiao)(xiao)果。5月(yue)份球(qiu)(qiu)磨(mo)機(ji)作(zuo)業率(lv)(lv)(lv)創歷史最高水平，達到97.99%。
“設(she)備(bei)的安全(quan)運行是一(yi)(yi)(yi)切工作的基(ji)礎。”膠排作業(ye)區黨支部書(shu)記(ji)、主管帥文虎認真(zhen)地說(shuo)，“采礦(kuang)部從控(kong)制(zhi)故障(zhang)(zhang)入手，與我簽訂(ding)了(le)故障(zhang)(zhang)責任書(shu)。”為了(le)減少排巖機(ji)故障(zhang)(zhang)，作業(ye)區進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)完(wan)善基(ji)于(yu)手機(ji)APP的PLC遠程監控(kong)控(kong)制(zhi)系統，提升遠程預警能力(li)，提高設(she)備(bei)運行的可(ke)靠性；進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)完(wan)善膠帶機(ji)滾(gun)筒的溫度遠程采集，提升設(she)備(bei)信(xin)號的遠程自(zi)動(dong)控(kong)制(zhi)水平。在(zai)此基(ji)礎上，抓崗(gang)位(wei)履(lv)職、抓過程控(kong)制(zhi)、抓專業(ye)點檢、抓隱患整改……上半(ban)年(nian)膠排故障(zhang)(zhang)時間(jian)創運行以來最低(di)紀錄，為保證(zheng)采場(chang)出礦(kuang)量發揮(hui)了(le)重要作用。
一系列措(cuo)施的(de)落地實施，成效顯而(er)易見，尖(jian)山鐵(tie)礦(kuang)在公(gong)司(si) “鐵(tie)精礦(kuang)安全增(zeng)(zeng)產(chan)降本(ben)增(zeng)(zeng)效”專(zhuan)項競賽中(zhong)榮(rong)獲先(xian)進單(dan)位(wei)。這極(ji)大提振(zhen)了干部職工的(de)信心和決心，還有哪些困難，尖(jian)山人“兵來將擋水來土掩”。
斜井(jing)是采礦與(yu)選礦銜接的咽喉要(yao)道，是礦石輸出最重(zhong)要(yao)的通道。然而，今年是井(jing)下(xia)災害治理項目任務最重(zhong)的一年，為(wei)了(le)在(zai)汛期前完成(cheng)井(jing)下(xia)水倉擴(kuo)容(rong)、井(jing)下(xia)強(qiang)排系統(tong)建(jian)設(she)(she)，斜井(jing)生產與(yu)項目建(jian)設(she)(she)哪個都不能耽誤。
斜井(jing)作(zuo)業區主管吳吉龍說，“井(jing)下日常(chang)生產僅(jin)有(you)(you)8名(ming)工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)和4名(ming)管理人(ren)(ren)員(yuan)，共12人(ren)(ren)。今年(nian)井(jing)下項目建設時(shi)間緊(jin)任(ren)務重，2000多噸施工(gong)物資要入井(jing)，施工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)最(zui)多時(shi)候有(you)(you)60人(ren)(ren)以上(shang)在現(xian)場作(zuo)業，最(zui)少也有(you)(you)40人(ren)(ren)左右”，生產與項目交(jiao)叉非常(chang)多，人(ren)(ren)員(yuan)與設備的出入井(jing)矛(mao)盾突出。
一(yi)手抓項目(mu)推進，一(yi)手抓井下生產(chan)就成(cheng)(cheng)了斜井作(zuo)業(ye)區(qu)(qu)的常態。斜井作(zuo)業(ye)區(qu)(qu)主(zhu)管、副主(zhu)管堅持(chi)井下帶隊組織生產(chan)，協(xie)調(diao)現場矛盾(dun)和問題。專人專項制定卡(ka)軌車(che)作(zuo)業(ye)計劃，協(xie)調(diao)卡(ka)軌車(che)運輸(shu)矛盾(dun)，最大限度地滿足(zu)職工生產(chan)生活和項目(mu)建設的需要(yao)。上半年，斜井作(zuo)業(ye)區(qu)(qu)礦石運輸(shu)量超額完成(cheng)(cheng)任務，效率、電耗、襯(chen)板、運輸(shu)帶、維修費等全部低于預(yu)算(suan)指(zhi)標，工序(xu)成(cheng)(cheng)本還降(jiang)低了1.16元/t。
從“不可(ke)(ke)能(neng)”的困(kun)難中找到(dao)“可(ke)(ke)能(neng)”的辦法(fa)和措施(shi)，把(ba)“不可(ke)(ke)能(neng)”越過的高(gao)山，蹚為了腳下的平地(di)。尖山鐵礦不向困(kun)難低頭(tou)，專注而大(da)膽(dan)，瞄準精選增(zeng)產、采場出礦、膠排效(xiao)率、球磨機(ji)作業率幾個關鍵(jian)指標，出奇(qi)招(zhao)，施(shi)妙招(zhao)，把(ba)瓶頸(jing)化為動力，精礦粉(fen)產量(liang)較上年增(zeng)長(chang)2.85萬噸，較商業計劃書“銀目(mu)標”增(zeng)長(chang)1.42萬噸，精礦粉(fen)成本較上年下降11.85元/噸。
“面(mian)對困境，沒(mei)有完(wan)不成(cheng)的(de)任務(wu)，只有不想完(wan)成(cheng)的(de)任務(wu)。這(zhe)是公司給(gei)我們(men)的(de)考驗，公司不需要理(li)由，要的(de)是我們(men)的(de)行動(dong)。我們(men)將繼續(xu)按照‘三(san)降兩(liang)增’要求，挑戰自我、提升(sheng)自我，集全員之力(li)向‘金目標’發起沖鋒。” 郭振海舉棋(qi)落子。
