①. 材(cai)料信息管(guan)(guan)理(li)。材(cai)料信息管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)特點是管(guan)(guan)道(dao)、采購等專業共同參(can)與，各階段分工協作，通過專門的(de)(de)計算機軟件(jian)，將各個環節串(chuan)聯，形成完(wan)整的(de)(de)信息流，為(wei)項目管(guan)(guan)理(li)提供支(zhi)持(chi)。
②. 在(zai)設計(ji)階段(duan)，材(cai)料(liao)信息管理主要依靠各個專業(ye)從相關軟件中抽(chou)出MTO，并分請(qing)購(gou)包(bao)，最后提(ti)交采(cai)(cai)購(gou)，劃分請(qing)購(gou)包(bao)文(wen)件，與相關人員確定材(cai)料(liao)請(qing)購(gou)數量(liang)，增加(jia)裕量(liang)等，最終(zhong)生成請(qing)購(gou)文(wen)件提(ti)交項目組(zu)，提(ti)供給下游采(cai)(cai)買(mai)專業(ye)。
③. 材料管理采購工作，滲透到采買(mai)、催交檢(jian)驗、物流單證各個層面。在采買(mai)階段，材料管理工作包括采買(mai)人(ren)員(yuan)的廠商報價、開標、澄清(qing)、談判以及合同的簽(qian)訂（包含價格、到貨時間、付(fu)款(kuan)方式以及運輸方式等(deng)）。
在催交檢驗(yan)(yan)階段，催交檢驗(yan)(yan)協(xie)調員需要根據(ju)催交報告(gao)(gao)、檢驗(yan)(yan)報告(gao)(gao)、檢驗(yan)(yan)工作分配(pei)任務單等文件，確(que)定預檢驗(yan)(yan)會(hui)、預制(zhi)造(zao)會(hui)、主材到場、最(zui)終檢驗(yan)(yan)等關鍵(jian)時間點的(de)預計和實(shi)際(ji)時間，了(le)解(jie)制(zhi)造(zao)廠各項(xiang)工作進度。
在物(wu)(wu)流階段(duan)，物(wu)(wu)流協調員將(jiang)根據項(xiang)目要求(qiu)和廠商具(ju)體情況，制定物(wu)(wu)流運(yun)輸策略，確(que)定貨運(yun)代(dai)理(li)公(gong)司，收集(ji)貨運(yun)代(dai)理(li)的報告，并將(jiang)發貨、運(yun)輸以及預計(ji)到貨信(xin)息，以便于現場材料管(guan)理(li)人員獲得(de)準確(que)的到貨信(xin)息。
④. 現(xian)場(chang)施工(gong)是(shi)材料管理由(you)信(xin)息(xi)流轉化(hua)為(wei)實物(wu)控制流的(de)(de)過(guo)程，是(shi)材料信(xin)息(xi)管理的(de)(de)關鍵工(gong)作和最終目(mu)的(de)(de)。材料管理人(ren)員(yuan)需完成(cheng)材料接收、入庫、保管、發放(fang)等流程，在現(xian)場(chang)材料管理中作到規范、有效。
a. 人員(yuan)結(jie)構
現(xian)(xian)場(chang)材料管(guan)理的組(zu)織機(ji)構根據(ju)項(xiang)目大(da)小(xiao)和承包(bao)模(mo)式不同而(er)有所區別，一般在大(da)型總承包(bao)項(xiang)目現(xian)(xian)場(chang)，主要(yao)人(ren)員包(bao)括：現(xian)(xian)場(chang)材料經理、現(xian)(xian)場(chang)管(guan)理協調員、庫(ku)房經理、保管(guan)員以及力工。
b. 材料管理執行
在項目(mu)開始前期，一般由費(fei)控人(ren)員與項目(mu)材料經理共同策劃(hua)完(wan)成現場材料管理報價，包(bao)括到貨接收、外(wai)觀(guan)檢查、入庫、存(cun)儲和發(fa)放。
c.庫房建設
有(you)(you)專門(men)的程(cheng)序文件規定庫(ku)(ku)房(fang)的建設標準、設施要求等(deng)。庫(ku)(ku)房(fang)建設中(zhong)，基本(ben)設施包(bao)括：辦公(gong)(gong)室、空調庫(ku)(ku)房(fang)、普通庫(ku)(ku)房(fang)、棚(peng)(peng)庫(ku)(ku)、堆場。有(you)(you)的工程(cheng)公(gong)(gong)司在現場大(da)量使用(yong)棚(peng)(peng)庫(ku)(ku)設施，例(li)如，庫(ku)(ku)房(fang)棚(peng)(peng)頂距地面至(zhi)(zhi)少5m，庫(ku)(ku)房(fang)大(da)門(men)至(zhi)(zhi)少5m寬(kuan)、4m高，兩排貨(huo)架間距至(zhi)(zhi)少3m寬(kuan)，庫(ku)(ku)房(fang)需配有(you)(you)生(sheng)活(huo)用(yong)水、燈(deng)光照(zhao)明、安全消防和臨(lin)時發(fa)電機等(deng)設施。
工程(cheng)應用：節省某大口徑管道材料的實例(li)
某設(she)計(ji)，配管(guan)(guan)(guan)設(she)計(ji)人通(tong)過(guo)軸測圖統計(ji)得(de)到“PIPE，METALLIC：72＂ NPS X 0.688”（17.48mm） WT， CS， API 5L GR． B， PSL-2， SAW， STRAIGHT，BEVELED ENDS．”管(guan)(guan)(guan)子(zi)(zi)13m，欲向采購專業(ye)提出采購請(qing)購條(tiao)件。但是(shi)，對于72in大(da)口徑管(guan)(guan)(guan)子(zi)(zi)，供貨商是(shi)按(an)12m／根銷(xiao)售的，每根3萬歐元，如果請(qing)購13m的話，管(guan)(guan)(guan)子(zi)(zi)廠(chang)家會以(yi)24m（兩根）的量銷(xiao)售。經過(guo)校審(shen)軸測圖發現，可以(yi)微調節72in管(guan)(guan)(guan)子(zi)(zi)的布(bu)置長度(du)(du)，優化管(guan)(guan)(guan)道布(bu)置后(hou)，72in管(guan)(guan)(guan)子(zi)(zi)設(she)計(ji)長度(du)(du)為10.5m。經采購確(que)認(ren)后(hou)，并附加(jia)了(le)采購裕量，只需買一根12m的72in大(da)口徑管(guan)(guan)(guan)子(zi)(zi)就可以(yi)了(le)，為工(gong)程節省了(le)不(bu)少(shao)費(fei)用。
