創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)決定著發(fa)(fa)(fa)展潛力(li)。多年(nian)來(lai)友發(fa)(fa)(fa)集(ji)團推行“杜絕浪費、持(chi)續(xu)改(gai)進”的(de)(de)精益(yi)生產理(li)(li)(li)(li)念，發(fa)(fa)(fa)揮全員智慧，查找浪費源(yuan)，重獎科技創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。友發(fa)(fa)(fa)集(ji)團的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)機制初(chu)始于2013年(nian)，成型于2014年(nian)。經過5年(nian)多的(de)(de)持(chi)續(xu)堅(jian)持(chi)和(he)不斷完(wan)(wan)善，友發(fa)(fa)(fa)集(ji)團已(yi)建立了(le)完(wan)(wan)善的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)管理(li)(li)(li)(li)機制。2014年(nian)，全集(ji)團收(shou)到(dao)的(de)(de)合理(li)(li)(li)(li)化(hua)建議9596條(tiao)，評(ping)定的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)有(you)51項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)；到(dao)2018年(nian)，全集(ji)團共(gong)收(shou)到(dao)合理(li)(li)(li)(li)化(hua)建議146877條(tiao)，采(cai)(cai)納(na)(na)103270條(tiao)，收(shou)到(dao)合理(li)(li)(li)(li)化(hua)建議數比2014年(nian)提升了(le)近15倍，采(cai)(cai)納(na)(na)合理(li)(li)(li)(li)化(hua)建議數比2014年(nian)提升了(le)近18倍，采(cai)(cai)納(na)(na)率達(da)到(dao)了(le)70.31％。2018年(nian)完(wan)(wan)成小(xiao)改(gai)小(xiao)革項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)2814項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，共(gong)評(ping)選創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)599項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，其(qi)中(zhong)一星(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)179項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，二星(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)207項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，三星(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)185項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，四星(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)25項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，五星(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)7項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。累(lei)計創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)效益(yi)7460余萬元、發(fa)(fa)(fa)放創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)成果類獎金1010余萬元。截(jie)止到(dao)2018年(nian)年(nian)底，全集(ji)團共(gong)擁有(you)授權專(zhuan)利技術(shu)97項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，其(qi)中(zhong)發(fa)(fa)(fa)明專(zhuan)利7項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，實用新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)型專(zhuan)利90項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)；目(mu)前(qian)申請中(zhong)的(de)(de)還(huan)有(you)26項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。

  2017年5月，天津市科委驗收了依托友發集團承建的“天津市不銹鋼(gang)焊接鋼(gang)管(guan)工程技術中心”。同時，友發集團還擁有3家國家認可實驗室、2家企業技術中心。未來，友發集團將大力整合機構和研發資源，集中優勢力量開發新技術、新工藝，進一步引領行業發展。

  當前(qian)，在企業競爭日趨激烈、發(fa)(fa)展動力(li)轉換的(de)新(xin)階(jie)段，友發(fa)(fa)集團緊緊依靠創新(xin)驅動，推動產業發(fa)(fa)展實(shi)現由粗放型向集約型的(de)轉變(bian)，由價(jia)值鏈(lian)中(zhong)低端向中(zhong)高(gao)端的(de)轉變(bian)，為友發(fa)(fa)集團可持續發(fa)(fa)展和(he)邁上(shang)更(geng)高(gao)的(de)臺階(jie)提供新(xin)的(de)動力(li)。

  企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)規范(fan)運營(ying)離(li)(li)(li)不(bu)開管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)建設。在企(qi)業(ye)(ye)(ye)成(cheng)(cheng)長的(de)(de)初期2002年(nian)，友發(fa)集團(tuan)就(jiu)進(jin)(jin)行了質量(liang)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)認(ren)(ren)(ren)證。友發(fa)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)團(tuan)隊清(qing)醒認(ren)(ren)(ren)識到：進(jin)(jin)行體(ti)(ti)系(xi)(xi)認(ren)(ren)(ren)證是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)參(can)與(yu)國際貿易、提高自身競爭的(de)(de)自覺要(yao)(yao)求(qiu)，也是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)遵(zun)法守(shou)信、誠實(shi)負責的(de)(de)體(ti)(ti)現(xian)形式。認(ren)(ren)(ren)證也意(yi)味著(zhu)付出，意(yi)味著(zhu)管(guan)理(li)(li)成(cheng)(cheng)本的(de)(de)增加。任何工作(zuo)(zuo)都離(li)(li)(li)不(bu)開資源(yuan)的(de)(de)支(zhi)持，企(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)通過體(ti)(ti)系(xi)(xi)認(ren)(ren)(ren)證并不(bu)難，難的(de)(de)是(shi)(shi)能夠真正按照標(biao)準要(yao)(yao)求(qiu)去實(shi)施，并做到持續(xu)(xu)改(gai)進(jin)(jin)。要(yao)(yao)做到體(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)持續(xu)(xu)有(you)效運行，離(li)(li)(li)不(bu)開領(ling)導班(ban)子的(de)(de)高度重視和率(lv)先垂范(fan)，離(li)(li)(li)不(bu)開全員參(can)與(yu)，離(li)(li)(li)不(bu)開將(jiang)體(ti)(ti)系(xi)(xi)運行與(yu)日常(chang)管(guan)理(li)(li)相融合的(de)(de)工作(zuo)(zuo)思路。

  隨著(zhu)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展壯大，友(you)發又陸(lu)續(xu)推進(jin)了(le)(le)環境管(guan)理(li)體(ti)系(xi)、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)健康安全(quan)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)、能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)的(de)(de)認證。企業(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)施ISO14001體(ti)系(xi)標準是為(wei)了(le)(le)企業(ye)(ye)(ye)節約(yue)能(neng)源(yuan)、降(jiang)低(di)消耗、變廢為(wei)寶(bao)、降(jiang)低(di)成本的(de)(de)需要。友(you)發通過建立和實(shi)(shi)施環境管(guan)理(li)體(ti)系(xi)，減少(shao)了(le)(le)污染(ran)物的(de)(de)產生、排放，促進(jin)了(le)(le)廢物回收利(li)用，節約(yue)能(neng)源(yuan)，節約(yue)原(yuan)材料，避免(mian)了(le)(le)違法(fa)違規現(xian)象，減少(shao)了(le)(le)排污費，實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)企業(ye)(ye)(ye)運行成本的(de)(de)降(jiang)低(di)。

  通過ISO28001職業健康(kang)安(an)全體系在友發的(de)(de)(de)建立，有效(xiao)降低了(le)企業經營的(de)(de)(de)職業健康(kang)安(an)全風(feng)險(xian)，預(yu)防損失，提(ti)高效(xiao)益(yi)，達到企業永續經營的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)；通過運行(xing)，減少了(le)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)投訴或(huo)抱怨，員(yuan)(yuan)工滿意(yi)度大(da)幅提(ti)升，員(yuan)(yuan)工流失率逐年降低，增強了(le)組織(zhi)凝聚力；內部(bu)管理的(de)(de)(de)改善得到促進，體現了(le)友發以人(ren)為本的(de)(de)(de)企業文化，友發的(de)(de)(de)企業形象日益(yi)高升。

  從(cong)2016年開始(shi)，經(jing)過(guo)兩年多的(de)努力，友發集團(tuan)在(zai)2018年陸續開展了(le)(le)能(neng)(neng)(neng)源管理(li)體系(xi)的(de)認(ren)證(zheng)工(gong)作。企業通(tong)過(guo)從(cong)體系(xi)的(de)全過(guo)程(cheng)出發，遵(zun)循系(xi)統管理(li)原理(li)，經(jing)過(guo)實(shi)踐驗(yan)證(zheng)了(le)(le)一(yi)(yi)套完整(zheng)(zheng)的(de)標(biao)準、規范，在(zai)組(zu)織(zhi)內建立起了(le)(le)一(yi)(yi)個完整(zheng)(zheng)有(you)(you)效的(de)、科學(xue)規范的(de)能(neng)(neng)(neng)源管理(li)體系(xi)，通(tong)過(guo)建立和(he)實(shi)施過(guo)程(cheng)的(de)控(kong)制，使企業在(zai)過(guo)程(cheng)中不斷(duan)優化，在(zai)節能(neng)(neng)(neng)監測(ce)、能(neng)(neng)(neng)源審(shen)(shen)計、能(neng)(neng)(neng)效對標(biao)、內部審(shen)(shen)核、組(zu)能(neng)(neng)(neng)能(neng)(neng)(neng)耗計量與測(ce)試、組(zu)織(zhi)能(neng)(neng)(neng)量平衡統計、管理(li)評審(shen)(shen)、自我評價、節能(neng)(neng)(neng)技改、節能(neng)(neng)(neng)考(kao)核等方(fang)面(mian)，不斷(duan)地提(ti)高(gao)體系(xi)改進(jin)的(de)有(you)(you)效性，實(shi)現(xian)了(le)(le)能(neng)(neng)(neng)源管理(li)方(fang)針和(he)承諾，并達到(dao)了(le)(le)預期的(de)能(neng)(neng)(neng)源消耗和(he)使用目(mu)標(biao)。

  友發集(ji)團通(tong)過(guo)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)持(chi)續運(yun)行，大(da)(da)大(da)(da)提升了(le)(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理控制水(shui)平(ping)并有了(le)(le)顯著成效：一是組(zu)織(zhi)(zhi)機(ji)(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)(de)優化，建立了(le)(le)高效的(de)(de)(de)業(ye)務流程(cheng)組(zu)織(zhi)(zhi)機(ji)(ji)(ji)構(gou)，減少了(le)(le)中間(jian)環節(jie)。在職能劃分時也避免了(le)(le)過(guo)多過(guo)深的(de)(de)(de)交叉(cha)，部門之間(jian)的(de)(de)(de)接口得到了(le)(le)合理的(de)(de)(de)銜接。二是鍛(duan)煉了(le)(le)隊伍，經過(guo)不(bu)斷反(fan)復培訓、檢查、考(kao)核(he)(he)，友發現擁有一批體(ti)系(xi)內審員(yuan)，為體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)實施落地打下了(le)(le)良好的(de)(de)(de)基礎(chu)。三是建立管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)監督(du)、考(kao)核(he)(he)和評價機(ji)(ji)(ji)制，通(tong)過(guo)實施，規范(fan)了(le)(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理過(guo)程(cheng)管(guan)(guan)理，發揮了(le)(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)領導作用(yong)，達到了(le)(le)管(guan)(guan)理效果。