進軍核電領域,生產核電站核心部件的關鍵材料-蒸汽發生器U形傳熱管是久立為之不斷攀登的目標。因為該產品市場長期被世界少數國家的3家企業壟斷,我國一直來依賴進口。2010年6月8日,國家核電上海核工程研究設計院與浙江久立特材科技股份有限公司“AP1000系列核電蒸汽發生器用U形管國產化合作開發”簽約儀式舉行,這是繼當年3月5日久立特材與中國中原對外工程有限公司就援建巴基斯坦恰希瑪C3/C4核電站2臺30萬千瓦機組的核心部件-800蒸汽發生器用U形傳熱管的供貨舉行簽約儀式后久立發展史上的又一件大事,標志著久立正式進軍不銹鋼管和特殊合金管道最尖端領域-核電站核心部件的關鍵材料。2011年4月,久立單項投資最大、具有世界先進水平的核電蒸汽發生器U形傳熱管生產線全面建成投產,同時投資5000余萬元的研發大樓落成投入使用。歷經一年有余的奮力拼搏,2012年8月初,久立自行研發的800核電蒸汽發生器U形傳熱管順利交貨。8月6日,時任省委書記的中共中央書記處書記趙洪祝,在省政府辦公廳《昨日要情》上看到久立自行研發的800核電蒸汽發生器U形傳熱管國產化取得重大突破的消息后做出重要批示:這一成果可喜可賀,望認真組織好達標規模生產。趙書記的批示充分體現了省委、省政府對久立核電管研發與生產的重視和關心,對久立積極推進進口產品國產化的整體水平和綜合能力給予充分的肯定。
同年10月,在中國不銹鋼發展60周年的大會上,久立被全國行業協會授予“突出貢獻單位”。2014年5月9日,中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長張德江蒞臨久立核電管廠視察,稱贊“久立為民族工業做出了貢獻”!2016年9月22日,馬凱副總理就我國新材料研發狀況專門蒞臨久立核電管廠進行視察,稱贊:“久立為國家高端領域所需材料的國產化做出了貢獻。”
隨著久(jiu)(jiu)(jiu)立(li)商(shang)標在世(shi)界50個(ge)國(guo)家注冊獲得(de)批準,久(jiu)(jiu)(jiu)立(li)品牌(pai)(pai)影響力的(de)進(jin)(jin)一步提升,國(guo)際化戰略取得(de)了積極的(de)進(jin)(jin)展。世(shi)界著名(ming)企業(ye)英荷殼牌(pai)(pai)、埃(ai)德(de)(de)森(sen)美孚(fu)、法(fa)國(guo)道(dao)達(da)爾、英國(guo)BP、美國(guo)阿(a)爾斯通、德(de)(de)國(guo)巴斯夫(fu)公(gong)司(si)、日本東洋工程公(gong)司(si)等(deng)世(shi)界著名(ming)企業(ye)都成為(wei)久(jiu)(jiu)(jiu)立(li)的(de)合(he)作伙伴。2014年,不銹鋼管的(de)出(chu)口(kou)量占到總銷量的(de)30%左右,企業(ye)的(de)產品廣泛使用(yong)在國(guo)內(nei)外數百個(ge)重點項目,成為(wei)國(guo)際不銹鋼管主流市場的(de)供應商(shang)。
2015年(nian)6月,久(jiu)立(li)(li)在相關科(ke)研(yan)、設計、應用(yong)單位的(de)大力支持下和指(zhi)導下,攻(gong)克了(le)種(zhong)種(zhong)難關,以(yi)高合格(ge)率(lv)、高質量圓滿地完成了(le)CAP1400核電(dian)(dian)蒸汽(qi)發生(sheng)器(qi)用(yong)690U形傳熱管(guan)項目制(zhi)造(zao)任務(wu)(wu)順(shun)利交貨。該產(chan)品是百萬千瓦級核電(dian)(dian)機組中(zhong)的(de)關鍵特殊材料,使用(yong)壽命(ming)達60年(nian)以(yi)上,其制(zhi)造(zao)要求極(ji)端苛刻,制(zhi)造(zao)工(gong)藝極(ji)其復雜,代(dai)表了(le)當今(jin)核電(dian)(dian)用(yong)管(guan)制(zhi)造(zao)的(de)頂尖(jian)水平,目前世界上只有極(ji)個(ge)(ge)別國家(jia)能(neng)生(sheng)產(chan)。久(jiu)立(li)(li)圓滿完成該項任務(wu)(wu)打(da)破了(le)世界少數(shu)國家(jia)個(ge)(ge)別企業長期壟斷的(de)局面,實現了(le)歷史(shi)性的(de)跨越,有力地推(tui)動了(le)久(jiu)立(li)(li)由不銹鋼管(guan)的(de)大廠向不銹鋼管(guan)的(de)強廠邁進的(de)步伐。
在向核(he)電領(ling)域進(jin)軍的過程中,企業引(yin)進(jin)了核(he)安全(quan)文化(hua),建(jian)設起日益完善的核(he)安全(quan)管理制(zhi)度,真正做(zuo)到“凡(fan)事(shi)(shi)有章可(ke)(ke)循,凡(fan)事(shi)(shi)有人(ren)負(fu)責,凡(fan)事(shi)(shi)有據(ju)可(ke)(ke)查,凡(fan)事(shi)(shi)有人(ren)監督”,使核(he)安全(quan)質(zhi)保(bao)體系的運(yun)行落到實(shi)處,也使企業文化(hua)建(jian)設不(bu)斷(duan)向前推(tui)進(jin)。