強化黨的領導，打造企業發展“紅色引擎”。衡陽華菱不(bu)銹鋼管(guan)廠黨建工作持續強化，公司深入開展學習實踐科學發展觀、黨的群眾路線教育實踐、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等活動，提升了黨員特別是黨員干部思想政治素養，提高了企業黨組織的戰斗力和凝聚力。
落實中(zhong)央從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)要求，加強黨(dang)的領導(dao)，將黨(dang)組織(zhi)內嵌到公司治(zhi)理結構之中(zhong)，將黨(dang)的領導(dao)嵌入到生(sheng)產經(jing)營(ying)各環節，將黨(dang)組織(zhi)研(yan)究討論(lun)作(zuo)為決策(ce)(ce)重(zhong)大問(wen)題的前置程序(xu)。健全(quan)完(wan)善(shan)黨(dang)委會議議事(shi)制(zhi)度，嚴(yan)格執行民主(zhu)集中(zhong)制(zhi)，堅持個別(bie)醞釀、專家論(lun)證、集體決策(ce)(ce)的決策(ce)(ce)程序(xu)，全(quan)面(mian)執行“三重(zhong)一大”事(shi)項集體決策(ce)(ce)、主(zhu)要領導(dao)末(mo)位表態制(zhi)度。
堅持黨(dang)(dang)管(guan)干(gan)部(bu)原(yuan)則，不斷(duan)加強班子(zi)建設(she)、作(zuo)風建設(she)、廉政建設(she)，兩級班子(zi)“四個意識”增強，班子(zi)的辯證思維能力、市場把控能力、駕(jia)馭復(fu)雜(za)局面能力增強。完善“雙向進(jin)入、交叉任職”體制(zhi)，將(jiang)研究(jiu)干(gan)部(bu)選(xuan)拔(ba)任用(yong)作(zuo)為(wei)黨(dang)(dang)委(wei)會議事重要內容。加強干(gan)部(bu)隊伍日常管(guan)理，黨(dang)(dang)委(wei)班子(zi)和二級班子(zi)層層遞交責任狀，對關鍵(jian)核心指標(biao)進(jin)行目標(biao)考核，每名(ming)干(gan)部(bu)肩上掛1～3項(xiang)主要績(ji)效指標(biao)，完成指標(biao)掛紅旗，未完成掛黃牌，將(jiang)指標(biao)完成情(qing)況作(zuo)為(wei)黨(dang)(dang)員干(gan)部(bu)年度動(dong)態調(diao)整重要依據。
強化基(ji)層黨(dang)組(zu)織建(jian)(jian)設(she)(she)和(he)(he)黨(dang)員隊伍建(jian)(jian)設(she)(she)，以黨(dang)建(jian)(jian)目標管理為(wei)抓手，以思想政治工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)為(wei)生命線，以奮斗文化和(he)(he)工(gong)(gong)匠(jiang)精神為(wei)精神內核，推進(jin)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)生產經(jing)營深(shen)度(du)融合(he)，實(shi)現(xian)黨(dang)政共畫同心圓，黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成為(wei)企業(ye)發展的“紅色引擎”。在各(ge)類(lei)爭(zheng)創活動中，涌現(xian)一大批先進(jin)單位和(he)(he)先進(jin)個人(ren)。僅2008-2018年(nian)，就有18人(ren)次(ci)(ci)獲得國家、鋼鐵工(gong)(gong)業(ye)、省、市(shi)勞模(mo)及省、市(shi)五(wu)一勞動獎(jiang)章，有40人(ren)次(ci)(ci)被(bei)評(ping)為(wei)衡鋼英(ying)模(mo)、71人(ren)次(ci)(ci)被(bei)評(ping)為(wei)公司勞模(mo)、79人(ren)次(ci)(ci)被(bei)評(ping)為(wei)公司模(mo)范(fan)黨(dang)員、61人(ren)次(ci)(ci)被(bei)評(ping)為(wei)創新之(zhi)星。
強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)內部管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展注入“源源活力”。提(ti)升(sheng)核心競(jing)爭力，是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)內部管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)革(ge)的(de)出(chu)發點(dian)。衡鋼(gang)在管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)變革(ge)方面(mian)持(chi)續創新，從1987年到1997年，按(an)照科學管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、有效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、逐級(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)原則，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)先后對(dui)物資供應、計量(liang)、財務(wu)、計劃實(shi)行(xing)集(ji)中統一(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，建立健全了(le)(le)物資集(ji)中統一(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體制(zhi)(zhi)和物資采(cai)購、貯存、使(shi)用分離約束機制(zhi)(zhi)；堅持(chi)財務(wu)開支一(yi)支筆(bi)審批制(zhi)(zhi)度(du)，強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)了(le)(le)資金的(de)有效(xiao)(xiao)運用；通過對(dui)質(zhi)量(liang)、成本、設(she)備(bei)等專業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)實(shi)行(xing)預(yu)防式(shi)動態(tai)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)，推(tui)行(xing)工(gong)序(xu)質(zhi)量(liang)制(zhi)(zhi)、成本核算和成本否(fou)決制(zhi)(zhi)、設(she)備(bei)點(dian)檢定修制(zhi)(zhi)，形成全員、全過程地參與管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)格(ge)局(ju)，加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)了(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)各項基礎管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作。“八五”期(qi)間，衡鋼(gang)被列為省現代化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)試點(dian)單位(wei)。1996年起，衡鋼(gang)不(bu)斷按(an)照ISO9000質(zhi)量(liang)保(bao)證體系(xi)嚴格(ge)規范(fan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)質(zhi)量(liang)行(xing)為，提(ti)高了(le)(le)產品的(de)質(zhi)量(liang)保(bao)證能力，增強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)了(le)(le)市場競(jing)爭力。
1998-2007年(nian)(nian)，衡(heng)陽華菱不銹(xiu)鋼管(guan)廠以(yi)減員增效、剝離(li)輔(fu)助(zhu)(zhu)、三項制度改革等為主(zhu)要內容，加快轉(zhuan)機建(jian)制步伐。按照(zhao)建(jian)立“政企分(fen)開(kai)、權(quan)責(ze)明確(que)、產權(quan)清晰、管(guan)理(li)科學”的(de)現代(dai)企業制度的(de)要求，衡(heng)鋼以(yi)資(zi)產經營為紐帶，大力推進“分(fen)離(li)輔(fu)助(zhu)(zhu)、精干主(zhu)體”的(de)企業改制工作，1998年(nian)(nian)至(zhi)1999年(nian)(nian)，共剝離(li)9個(ge)輔(fu)助(zhu)(zhu)部門。在集團(tuan)公司的(de)扶植(zhi)下，輔(fu)助(zhu)(zhu)單位自(zi)我生存能力不斷(duan)增強。
圍繞激發企業活力(li)，增(zeng)強(qiang)內(nei)生(sheng)(sheng)動(dong)力(li)，衡(heng)陽(yang)華(hua)菱(ling)不銹(xiu)鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)(guan)(guan)廠深(shen)入推進(jin)三(san)項(xiang)制(zhi)度(du)改革(ge)，實(shi)施流程(cheng)架(jia)構(gou)大(da)變革(ge)。2016年(nian)(nian)5月(yue)13日，衡(heng)鋼(gang)(gang)出臺《2016年(nian)(nian)改革(ge)工作總體(ti)方(fang)案》，明(ming)確(que)了優(you)化(hua)資(zi)產布局、深(shen)化(hua)“三(san)項(xiang)制(zhi)度(du)”改革(ge)、強(qiang)化(hua)內(nei)部(bu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理、分離移交企業辦(ban)社會(hui)職(zhi)能4項(xiang)重(zhong)點改革(ge)任務(wu)，提出14個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)目標、24項(xiang)措施。當月(yue)，衡(heng)鋼(gang)(gang)就實(shi)施了營(ying)銷機構(gou)大(da)變革(ge)和管(guan)(guan)(guan)(guan)理部(bu)門大(da)合(he)并，將(jiang)(jiang)國際(ji)貿易公(gong)(gong)司(si)和國內(nei)營(ying)銷公(gong)(gong)司(si)合(he)并成為營(ying)銷總公(gong)(gong)司(si)。另(ling)外按照優(you)化(hua)、協(xie)同、高效(xiao)原則，將(jiang)(jiang)14個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)管(guan)(guan)(guan)(guan)理部(bu)門“瘦身”至(zhi)7個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)，著(zhu)(zhu)力(li)加強(qiang)歸(gui)口協(xie)調職(zhi)能，由一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)門統籌本系(xi)統本領域工作，如：生(sheng)(sheng)產、安環、設(she)備(bei)、能源(yuan)等管(guan)(guan)(guan)(guan)理職(zhi)能并入生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)(guan)理中心，技(ji)(ji)術(shu)中心、鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)(guan)(guan)研究院、質量管(guan)(guan)(guan)(guan)理部(bu)、科(ke)學技(ji)(ji)術(shu)協(xie)會(hui)整(zheng)合(he)成技(ji)(ji)術(shu)質量部(bu)；著(zhu)(zhu)力(li)規范(fan)機構(gou)設(she)置，大(da)量壓縮管(guan)(guan)(guan)(guan)理、經營(ying)、技(ji)(ji)術(shu)部(bu)門科(ke)室，將(jiang)(jiang)科(ke)室總數控制(zhi)在55個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)以內(nei)；著(zhu)(zhu)力(li)解決“卡阻慢”問題(ti)，對(dui)合(he)同評審流程(cheng)、大(da)宗原燃料(liao)驗(yan)收流程(cheng)等產銷研一系(xi)列流程(cheng)進(jin)行簡化(hua)優(you)化(hua)；著(zhu)(zhu)力(li)進(jin)一步規范(fan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理，強(qiang)化(hua)按流程(cheng)執行、按制(zhi)度(du)辦(ban)事，2016年(nian)(nian)成立和調整(zheng)近(jin)20個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)領導小組和委員會(hui)，新增(zeng)《零星采購管(guan)(guan)(guan)(guan)理辦(ban)法》等33個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)制(zhi)度(du)，建立起一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)流程(cheng)更優(you)、反應(ying)更快、效(xiao)率更高的新管(guan)(guan)(guan)(guan)理體(ti)系(xi)。
2017年隨(sui)著(zhu)國家供給側結(jie)構性改革持(chi)續推進(jin)、鋼鐵行(xing)(xing)業(ye)(ye)去產能(neng)取得重(zhong)大(da)突破(po)，衡(heng)鋼及時對“十三(san)五(wu)”發(fa)(fa)展規劃(hua)做出了重(zhong)大(da)調整，啟動中長期發(fa)(fa)展戰(zhan)略規劃(hua)編制，繼續堅持(chi)走好專業(ye)(ye)化(hua)、高(gao)端(duan)化(hua)、國際化(hua)的發(fa)(fa)展路線，圍(wei)繞“引領行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展方向、引領行(xing)(xing)業(ye)(ye)產品標(biao)準、引領行(xing)(xing)業(ye)(ye)市(shi)場定位”這一總(zong)體目標(biao)，在生產組織、質量管(guan)控、產品研發(fa)(fa)等多個方面深化(hua)改革，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展注(zhu)入新動能(neng)。
盤活(huo)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源，“鯰魚效益”激(ji)發(fa)隊伍(wu)(wu)潛能。振興衡鋼，關鍵(jian)在(zai)(zai)人(ren)(ren)。圍繞激(ji)發(fa)企(qi)業(ye)活(huo)力(li)，增強(qiang)內生(sheng)動力(li)，衡鋼持續(xu)完(wan)善(shan)中(zhong)層(ceng)管理(li)人(ren)(ren)員年(nian)(nian)(nian)度考(kao)評(ping)、調整辦法，建立中(zhong)層(ceng)退(tui)出通道，努力(li)打(da)造一(yi)支(zhi)精干高效的(de)(de)中(zhong)層(ceng)隊伍(wu)(wu)。2001年(nian)(nian)(nian)首次(ci)對(dui)中(zhong)層(ceng)班子實施尾數(shu)(shu)淘(tao)汰，干部實現(xian)能上(shang)能下(xia)。2012年(nian)(nian)(nian)起推(tui)行中(zhong)層(ceng)三年(nian)(nian)(nian)精減(jian)(jian)計劃，每(mei)年(nian)(nian)(nian)減(jian)(jian)少中(zhong)層(ceng)職數(shu)(shu)10％，2014年(nian)(nian)(nian)底行政序(xu)列(lie)中(zhong)層(ceng)職數(shu)(shu)由142人(ren)(ren)控制(zhi)在(zai)(zai)100人(ren)(ren)以內。2016年(nian)(nian)(nian)堅持自上(shang)而(er)下(xia)精簡(jian)中(zhong)層(ceng)隊伍(wu)(wu)，行政和技術(shu)序(xu)列(lie)中(zhong)層(ceng)職數(shu)(shu)一(yi)次(ci)性壓減(jian)(jian)49個，是歷(li)年(nian)(nian)(nian)減(jian)(jian)幅最大(da)的(de)(de)一(yi)次(ci)。中(zhong)層(ceng)選(xuan)拔(ba)由推(tui)薦選(xuan)拔(ba)制(zhi)調整為公(gong)開招聘制(zhi)，2017年(nian)(nian)(nian)在(zai)(zai)干部隊伍(wu)(wu)年(nian)(nian)(nian)輕化(hua)、專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)上(shang)取得突(tu)破，公(gong)開招聘12名中(zhong)層(ceng)副職，其中(zhong)35歲以下(xia)10名，研究生(sheng)學歷(li)4名。至(zhi)2017年(nian)(nian)(nian)底，公(gong)司共有行政序(xu)列(lie)中(zhong)層(ceng)75人(ren)(ren)，技術(shu)序(xu)列(lie)中(zhong)層(ceng)40人(ren)(ren)，平均年(nian)(nian)(nian)齡40歲以下(xia)，呈現(xian)年(nian)(nian)(nian)齡結(jie)構(gou)年(nian)(nian)(nian)輕化(hua)、知識結(jie)構(gou)專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)、職位數(shu)(shu)量(liang)精簡(jian)化(hua)的(de)(de)格局。
員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)實(shi)現能(neng)進(jin)能(neng)出。2012年(nian)(nian)(nian)(nian)前，公(gong)司(si)處于(yu)規模擴張(zhang)期，通過推(tui)行業務(wu)和勞(lao)務(wu)外包，正(zheng)(zheng)(zheng)式(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)人(ren)數基(ji)本穩定(ding)。2012年(nian)(nian)(nian)(nian)后(hou)，為應對(dui)日益嚴峻的(de)市場(chang)形(xing)勢(shi)，為提(ti)高勞(lao)動生(sheng)產率，2012-2015年(nian)(nian)(nian)(nian)公(gong)司(si)以裁(cai)(cai)(cai)減(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)大(da)部分勞(lao)務(wu)用(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)等為抓手，大(da)力盤活人(ren)力資(zi)源(yuan)。一(yi)(yi)方面大(da)量撤(che)減(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)、清退業務(wu)和勞(lao)務(wu)外包用(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)，2012年(nian)(nian)(nian)(nian)是公(gong)司(si)裁(cai)(cai)(cai)減(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)勞(lao)務(wu)用(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)力度(du)最(zui)大(da)的(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)，裁(cai)(cai)(cai)減(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)1200余人(ren)，裁(cai)(cai)(cai)減(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)比例達40％。另一(yi)(yi)方面倡導“一(yi)(yi)人(ren)多崗(gang)、一(yi)(yi)崗(gang)多能(neng)”，建立(li)分流(liu)退出通道，采取緊(jin)縮崗(gang)位(wei)、強化分廠定(ding)崗(gang)定(ding)員(yuan)(yuan)、變革(ge)生(sheng)產班(ban)制(zhi)、頂替勞(lao)務(wu)工(gong)(gong)(gong)、業務(wu)整合、自動化改(gai)(gai)造、內退、解除(chu)勞(lao)動合同等一(yi)(yi)系列舉措，控制(zhi)和減(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)少(shao)一(yi)(yi)般管理人(ren)員(yuan)(yuan)、輔助人(ren)員(yuan)(yuan)和富(fu)余工(gong)(gong)(gong)序人(ren)員(yuan)(yuan)，四年(nian)(nian)(nian)(nian)間崗(gang)位(wei)用(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)減(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)少(shao)近2800人(ren)，其中(zhong)勞(lao)務(wu)用(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)約1800人(ren)，正(zheng)(zheng)(zheng)式(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)近1000人(ren)。2016年(nian)(nian)(nian)(nian)是公(gong)司(si)裁(cai)(cai)(cai)減(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)正(zheng)(zheng)(zheng)式(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)力度(du)最(zui)大(da)的(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)，堅(jian)持精(jing)簡高效(xiao)，推(tui)行大(da)部制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)，管理部門個(ge)(ge)數由14個(ge)(ge)降(jiang)至7個(ge)(ge)，管理科室(shi)控制(zhi)在55個(ge)(ge)以內。借助精(jing)簡機構、整合業務(wu)、頂替勞(lao)務(wu)工(gong)(gong)(gong)等手段，全(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)減(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)少(shao)用(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)1361人(ren)，其中(zhong)正(zheng)(zheng)(zheng)式(shi)工(gong)(gong)(gong)886人(ren)，所有(you)轉崗(gang)分流(liu)人(ren)員(yuan)(yuan)均得到(dao)妥善安(an)置(zhi)。2017年(nian)(nian)(nian)(nian)減(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)少(shao)用(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)424個(ge)(ge)，其中(zhong)正(zheng)(zheng)(zheng)式(shi)工(gong)(gong)(gong)231人(ren)。正(zheng)(zheng)(zheng)式(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)人(ren)數首次(ci)“破四”，降(jiang)至3941人(ren)。勞(lao)動生(sheng)產率攀升，全(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)人(ren)均鋼管產量284噸，同比提(ti)升48％。
收(shou)(shou)入實現能高能低。堅(jian)持“效益(yi)優先、兼(jian)顧公(gong)平”原則，在(zai)勞(lao)動(dong)(dong)生產(chan)率和(he)(he)企業效益(yi)不斷(duan)提高的(de)基礎上，增加員(yuan)工收(shou)(shou)入和(he)(he)勞(lao)動(dong)(dong)保障水平。規(gui)范(fan)和(he)(he)完善員(yuan)工薪(xin)酬(chou)體系(xi)，強化效益(yi)導向，鼓勵員(yuan)工積極(ji)投身創(chuang)新(xin)創(chuang)效活動(dong)(dong)，將(jiang)收(shou)(shou)入向生產(chan)、研發、營銷一線(xian)等為(wei)公(gong)司創(chuang)新(xin)創(chuang)效人員(yuan)傾斜，合理拉開收(shou)(shou)入差距，形成收(shou)(shou)入增長(chang)靠(kao)貢(gong)獻(xian)的(de)薪(xin)酬(chou)分配(pei)格(ge)局。2018年(nian)員(yuan)工人均收(shou)(shou)入達9萬元(yuan)，比1977年(nian)的(de)600元(yuan)增長(chang)150倍(bei)。
強化技術(shu)(shu)創新，“提(ti)檔(dang)加速”進(jin)軍(jun)高端產品市場(chang)。在(zai)引進(jin)和消化吸(xi)收(shou)國外先(xian)(xian)進(jin)無(wu)(wu)縫(feng)鋼管(guan)生產裝備和技術(shu)(shu)的基礎上，衡鋼插上科(ke)(ke)技創新的“翅膀(bang)”，開始(shi)在(zai)無(wu)(wu)縫(feng)鋼管(guan)制造(zao)的領域啟航(hang)并騰飛。從1987年(nian)到1997年(nian)，衡鋼進(jin)行(xing)了(le)(le)大小130余項(xiang)(xiang)技術(shu)(shu)改(gai)造(zao)和700余項(xiang)(xiang)技術(shu)(shu)改(gai)進(jin)，完(wan)成(cheng)重(zhong)大科(ke)(ke)研項(xiang)(xiang)目38個(ge)，新技術(shu)(shu)推廣(guang)14個(ge)，其中(zhong)5項(xiang)(xiang)技術(shu)(shu)獲(huo)國家(jia)專利、6項(xiang)(xiang)獲(huo)省冶金系統科(ke)(ke)技進(jin)步獎、10項(xiang)(xiang)處于國內領先(xian)(xian)地(di)位。其中(zhong)，企業(ye)自(zi)行(xing)設計(ji)的ф108mm三輥(gun)高精度熱軋(ya)無(wu)(wu)縫(feng)鋼管(guan)機(ji)組有(you)效填補了(le)(le)中(zhong)厚壁鋼管(guan)生產的空(kong)白，引進(jin)消化吸(xi)收(shou)的Φ89mm半浮芯棒連軋(ya)管(guan)機(ji)組使企業(ye)在(zai)高壓鍋爐管(guan)、油管(guan)市場(chang)上搶占先(xian)(xian)機(ji)。
2003年(nian)(nian)，衡鋼拉開(kai)二次創業的(de)序(xu)幕，進(jin)入新(xin)一(yi)輪大技改時期，相繼建(jian)成了二連軋項(xiang)目、大管(guan)坯項(xiang)目、套(tao)管(guan)加工生產線等一(yi)大批管(guan)國家、省(sheng)市重點(dian)工程(cheng)。2007年(nian)(nian)，圍繞“十一(yi)五”發(fa)展規劃(hua)，實(shi)施了ф108mm機組改造，啟(qi)動了特(te)(te)大口(kou)徑軋機、煉鐵系(xi)統(tong)建(jian)設。2000年(nian)(nian)至(zhi)2007年(nian)(nian)，衡鋼開(kai)發(fa)油田用(yong)管(guan)新(xin)鋼種35個，擁(yong)有自(zi)主知識產權的(de)經濟型油氣用(yong)管(guan)HS系(xi)列(lie)用(yong)鋼種6個，自(zi)主開(kai)發(fa)的(de)HSM特(te)(te)殊(shu)扣(kou)申請了專利。
2008年(nian)至(zhi)2018年(nian)，衡(heng)陽華菱(ling)不(bu)銹鋼管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)廠(chang)品(pin)(pin)種(zhong)結(jie)構(gou)(gou)調整向高(gao)(gao)鋼級轉(zhuan)變、向具(ju)有(you)自主(zhu)知(zhi)識產(chan)權(quan)產(chan)品(pin)(pin)轉(zhuan)變邁出(chu)堅實(shi)步伐，高(gao)(gao)端(duan)產(chan)品(pin)(pin)產(chan)量(liang)穩步增(zeng)長，拳頭產(chan)品(pin)(pin)市(shi)場(chang)占有(you)率進(jin)一步擴大(da)，新(xin)產(chan)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)(fa)能(neng)力不(bu)斷提(ti)(ti)升(sheng)，成為抵(di)御市(shi)場(chang)風險(xian)、增(zeng)強(qiang)(qiang)創效(xiao)能(neng)力的(de)(de)重(zhong)要砝碼(ma)。2008年(nian)成功(gong)開(kai)發(fa)(fa)HS80N抗(kang)(kang)扭(niu)套(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HS80-3Cr抗(kang)(kang)腐(fu)蝕套(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、高(gao)(gao)鋼級臂架用(yong)(yong)(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)等(deng)7個(ge)(ge)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)。2009年(nian)油(you)(you)套(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)產(chan)量(liang)進(jin)入(ru)行業(ye)前三強(qiang)(qiang)，成功(gong)開(kai)發(fa)(fa)直(zhi)連(lian)型(xing)(xing)(xing)小套(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HSM-2特殊扣(kou)(kou)、3Cr-13Cr油(you)(you)套(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、熱采井(jing)套(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)等(deng)7個(ge)(ge)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)。2010年(nian)開(kai)發(fa)(fa)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)6個(ge)(ge)，具(ju)有(you)自主(zhu)知(zhi)識產(chan)權(quan)的(de)(de)HSM特殊扣(kou)(kou)銷(xiao)量(liang)突破(po)2萬噸(dun)，同比(bi)增(zeng)長100％。2011年(nian)，衡(heng)鋼與中國(guo)(guo)華電(dian)集團華電(dian)重(zhong)工(gong)裝備有(you)限(xian)公司(si)簽訂電(dian)力“四(si)大(da)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)道(dao)”第一單，填補了衡(heng)鋼在電(dian)力“四(si)大(da)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)道(dao)”市(shi)場(chang)業(ye)績空(kong)白(bai)的(de)(de)歷史，打破(po)了中國(guo)(guo)電(dian)力“四(si)大(da)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)道(dao)”長期依賴進(jin)口的(de)(de)格局(ju)。2014年(nian)，衡(heng)鋼在高(gao)(gao)端(duan)油(you)(you)氣用(yong)(yong)(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、壓力容器用(yong)(yong)(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、機械(xie)加工(gong)用(yong)(yong)(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)國(guo)(guo)產(chan)化進(jin)程中“提(ti)(ti)檔加速(su)”。其中，大(da)口徑(jing)拖車氣瓶(ping)、P91、13Cr、Gr．8、海(hai)工(gong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、石油(you)(you)機械(xie)用(yong)(yong)(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)等(deng)重(zhong)點品(pin)(pin)種(zhong)的(de)(de)技術障(zhang)礙得以掃除(chu)，C110、V150油(you)(you)套(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)等(deng)實(shi)現穩定生(sheng)產(chan)。2015年(nian)，衡(heng)鋼全面啟(qi)動第三輪(lun)結(jie)構(gou)(gou)調整，部分高(gao)(gao)端(duan)產(chan)品(pin)(pin)市(shi)場(chang)取得突破(po)，P91高(gao)(gao)鍋管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、鉆具(ju)用(yong)(yong)(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)銷(xiao)量(liang)大(da)幅增(zeng)長，L80-13Cr PSL3油(you)(you)套(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HSTS直(zhi)連(lian)型(xing)(xing)(xing)油(you)(you)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)實(shi)現批(pi)量(liang)生(sheng)產(chan)。HSM-2特殊扣(kou)(kou)批(pi)量(liang)進(jin)入(ru)中海(hai)油(you)(you)、江漢油(you)(you)田。4145、4147牌(pai)號大(da)口徑(jing)氣瓶(ping)用(yong)(yong)(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)首次出(chu)口美國(guo)(guo)。C110油(you)(you)套(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)大(da)批(pi)量(liang)供貨塔里(li)木(mu)、西(xi)北局(ju)，石油(you)(you)機械(xie)加工(gong)用(yong)(yong)(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)進(jin)入(ru)斯(si)倫貝謝，V150高(gao)(gao)強(qiang)(qiang)高(gao)(gao)韌套(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)進(jin)軍中東中亞特殊市(shi)場(chang)。公司(si)成功(gong)開(kai)發(fa)(fa)SQ14型(xing)(xing)(xing)150x150熱軋車軸(zhou)用(yong)(yong)(yong)(yong)無(wu)縫方管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、壁厚(hou)≤30mm的(de)(de)C110高(gao)(gao)鋼級機械(xie)加工(gong)用(yong)(yong)(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HSM-3特殊扣(kou)(kou)套(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HSTS雙臺肩螺紋(wen)直(zhi)連(lian)型(xing)(xing)(xing)油(you)(you)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)。范圍：ф（68～219）mmx（4.5～40）mm，年(nian)設計能(neng)力為25萬噸(dun)。
2008-2018年，衡(heng)陽(yang)(yang)華菱不銹鋼管廠共有(you)29個(ge)(ge)項(xiang)目獲(huo)市(shi)級(ji)及(ji)以上科技(ji)進步獎，國(guo)(guo)家科技(ji)進步獎實現(xian)從無到有(you)，“電弧爐煉(lian)鋼復(fu)合吹煉(lian)技(ji)術的研究(jiu)應用”榮獲(huo)2016年度國(guo)(guo)家科技(ji)進步二等獎。P91無縫鋼管及(ji)其制備方法(fa)獲(huo)中國(guo)(guo)專(zhuan)利(li)優(you)秀獎，另有(you)5個(ge)(ge)專(zhuan)利(li)在湖南省、衡(heng)陽(yang)(yang)市(shi)獲(huo)獎。國(guo)(guo)際專(zhuan)利(li)申請實現(xian)突破，首次實施PCT專(zhuan)利(li)申請2個(ge)(ge)。主持(chi)制定國(guo)(guo)家和行業標(biao)(biao)準9個(ge)(ge)，其中國(guo)(guo)標(biao)(biao)5個(ge)(ge)、行標(biao)(biao)4個(ge)(ge)。
